Hvad det virkelig betyder, når vi kalder et sted et 'sikkert rum'

Da grænser vedrører sikre rum på arbejdet, er det nøglen til at vide, hvordan man beskytter dig selv i alle former for forbindelse, herunder virtuelle chatgrupper, DMS, videokonferencer og (socialt fjerne) personlige møder. Normalt kan du opnå dette ved at være komfortabel med at give udtryk for din beslutning om at gå væk, fordi du ikke har lyst til, at den pågældende samtale er et sikkert rum for dig.

2. Kend grundreglerne for at skabe et sikkert rum på arbejdet

Grundregler er afgørende for, at arbejdssamlinger og chatkanaler betragtes som sikre rum. Lad os starte med Zoom. Virtuelle møder kan være vanskelige til at skabe et sikkert rum på arbejdet, fordi de minimerer evnen til at se eller høre eller visse signaler, vi tager væk fra personlige møder, som en lederes nikkens godkendelse eller sidesamtaler med medarbejdere. Uden daglige interaktioner i delt rum kan sorte medarbejdere føle sig mere og mere isolerede og/eller frigjorte, og det skaber ikke et sikkert rum. Fordi det er så svært, hvis ikke umuligt at bestemme den digitale arbejdspladsens stemning, er arbejdere og ledere nødt til at gøre en samlet indsats for at forbinde hinanden effektivt.

Desuden, når møderne starter med ”Hvordan var alles weekend?”Eller med afslappede samtaler om rejser, tilbringe tid med venner eller brunch-som de ofte gør-det er klart, at pladsen ikke er et sikkert for sorte medarbejdere lige nu. Det er stødende at foregive, at tingene er normale, når de helt sikkert ikke er for os. Så i stedet, start møder med, "Hvad har du lært om eller gjort for at gå ind for sorte mennesker" eller "Hvordan forbinder du til glæde?”Dette viser, at teamet og/eller lederen bekymrer sig om antiracisme og skaber et sikkert rum.

Hvis diskussioner er forsætlige med at diskutere Black Lives Matter, bipoc -roller på arbejdspladsen eller noget om racemæssig uretfærdigheder, skal du indstille reglerne for at guide, hvem der taler, når. Det er vigtigt at have nogen, der ved, hvordan man letter dette, som en chef for mennesker og kultur. Start med at dele, at sorte mennesker taler først, efterfulgt af folk i farver. Dette er vigtigt, fordi sorte mennesker kæmper for deres rettigheder, og det skal respekteres og valideres på arbejdspladsen. Hvide mennesker taler sidst, og alle lytter til hvem der taler. En timer kan bruges til kommentarer og tanker, efterfulgt af en timer til svar. Vær opmærksom på, at svarene kan være fyldt med mikroaggressioner, vrede, manglende forståelse og skuffelse, og at facilitatoren skal adressere hver forekomst af disse. Sørg for at slutte med mulige næste trin eller handlingspunkter, så ingen efterlader at føle sig som om de ikke bidrog til ændringer eller ikke har noget at se frem til.

De samme retningslinjer står for Slack og enhver anden gruppe-chat-plads. Hvis der er åbne kanaler til diskussion af mangfoldighed eller anti-racisme, skal nogen overvåge samtalen for at kontrollere skader for dem, der lærer og bipoc-mennesker. Del f.eks Afsløring, og diskuter via kanalen. Hvis chatgrupper ikke overvåges, kan hadetal, racisme og forskelsbehandling bevæge sig frit.

Safe -rum kan ikke være sikre, hvis og når folk føler, at de kan dele ting som "alle liv betyder noget", støtte til politiarbejde eller nogen form for åben racisme.

Overvågning af chatrum skal starte med en proces til at kalde ind, hvilket betyder, at nogen, der sagde noget sårende for en anden person eller gruppen, får værktøjerne privat til at udføre arbejdet. Dette kan være et link til en artikel, podcast eller webinar for at lære, hvordan de var sårende sammen med en samtale om, hvordan man demonstrerer læring, der går videre i chatten. Overvågning betyder også at følge de menneskelige ressourcepolitikker for medarbejdernes sikkerhed. Hvis folk fremsætter kommentarer, der antyder vold eller trussel om vold, kan det blive et sikkerhedsspørgsmål. Det er vigtigt at fjerne disse kommentarer, kommunikere, hvordan de ikke følger retningslinjer og rapporterer denne person til HR. Safe -rum kan ikke være sikre, hvis og når folk føler, at de kan dele ting som "alle liv betyder noget", støtte til politiarbejde eller nogen form for åben racisme.

3. Tjek dit privilegium

Næsten alle os drager fordel af nogle af de mange forskellige former for privilegium. På arbejdspladser har ledere (af enhver etnicitet, køn eller identifikation) og hvide mennesker mest magt med deres privilegium. Ledere har magten til at sætte tonen for en antiracistisk kultur. Hvide mennesker på ethvert niveau har magten til at gå ind for BIPOC -teammedlemmer og erkende, hvordan de har draget fordel af værdier af hvid overherredømme (virksomheder med overvejende hvidt lederskab bruger den samme struktur af slaveri). Det er vigtigt for folk i privilegiernes positioner på arbejdspladsen at sikre, at rum er sikre for BIPOC og alt personale.

Dette betyder, at nogle medarbejdere bliver nødt til at tage sig tid til at lære mere om systemisk og institutionel racisme, undertrykkelse og former for fortalervirksomhed for bedre at forstå personlige og professionelle levede oplevelser af BIPOC. Det er yderst vigtigt, at ledere og hvide medarbejdere er åbne for læring samt undskylder for fejl, fordi modellering af ansvar og ansvarlighed i gruppeindstillinger skaber sikre rum.

I sidste ende oprettes et sikkert rum, når alle føler sig værdsat og respekteres. At have personlige grænser, sætte grundregler og forstå privilegium til at være i stand til at bruge det til maksimal fordel er tre foranstaltninger, der vil sikre, at et rum er sikkert. Den bedste måde at have en sikker plads til sorte mennesker og farvesamfund er at have menneskehed og lighed for alle.