'Stille ansættelse' kan virke som bare en anden buzzword for arbejdspladsen-men du * kan * bruge praksis til din fordel

'Stille ansættelse' kan virke som bare en anden buzzword for arbejdspladsen-men du * kan * bruge praksis til din fordel

Hvad er det at få virksomheder til at "stille leje" nu?

I det væsentlige bliver virksomheder tvunget til at udføre den samme mængde arbejde med færre ressourcer til at ansætte, siger Celia Balson, grundlægger og administrerende direktør for Human-Resources Consulting Agency Arbejdsvenlig. Stille ansættelse giver disse virksomheder i sin reneste forstand mulighed for at løse de vigtigste behov uden at bruge de nødvendige ressourcer til at bringe nye mennesker i folden.

Når alt kommer til alt, nogle af de færdigheder, de så desperat har brug for, kunne meget vel eksistere i deres rækker. Lad os for eksempel sige, at du har både produktdesign og sociale mediefærdighed. Og pludselig er der et meget større forretningsbehov hos din virksomhed for produktdesign, men begrænsede ressourcer, der er tilgængelige for at ansætte. Det er sandsynligt den mest ressourcefulde mulighed at stille at ansætte dig ind i designrollen. På den måde er en del af det, der driver stille ansættelse og De vigtigste organisatoriske behov, siger Dr. Farvande.

”Organisationer bliver fladere, færdigheder bliver forældede, og nye behov dukker op hele tiden.”-Shonna Waters, PhD, vicepræsident for Alliance Solutions til Betterup

På samme tid har den "store fratræden" i de sidste par år skabt et betydeligt pres på virksomheder for at bevare medarbejderne, siger Dr. Waters, ”Og vi ved, at muligheder for karriereudvikling konsekvent citeres som en af ​​de bedste førers tilbageholdelser.”Traditionelt har virksomheder gjort dette ved at definere en karrierestige og uddele regelmæssige kampagner for at flytte folk op ad rungs-men, der bliver hårdere og hårdere at gøre i det aktuelle arbejdspladssklima, siger Dr. Farvande. ”Organisationer bliver fladere, job ændrer sig hurtigt, færdigheder bliver forældede, og nye behov dukker op hele tiden."

Stille ansættelse, dr. Waters mistænker, kan være en moderne løsning: Ved at foreslå en ny rolle eller version af en rolle til en eksisterende medarbejder, kunne du teoretisk give dem en ny grund til at blive og til sidst vokse med virksomheden. ”Ofte, medarbejdere dem selv ønsker at diversificere deres evner til at udvide deres dygtighedssæt og skærpe deres viden, ”siger McRae.

Hvad er upsides og ulemper ved stille ansættelse til dig?

Den mest åbenlyse opside er potentialet for vækst. ”Mens du bliver bedt om at flytte ind i en helt ny rolle i din organisation, kan det føle sig skræmmende i starten, det giver dig nye muligheder for at lære og udvide dine evner,” siger Linkedin -karriereekspert Andrew McCaskill. ”Vores forskning viser, at det at lære nye færdigheder er en af ​​de højeste prioriteter for arbejdstagere i dag, og at flytte ind i nye roller inden for en organisation kan holde medarbejderne der længere."

Skiftet giver dig også chancen for at bevise for din arbejdsgiver, at du er villig til at påtage dig nyt eller mere senioransvar "i et forsøg på bedst at støtte virksomhedens succes," siger Balson. Og i et arbejdspladslandskab domineret af stille ophør, forstår lederne nu mere end nogensinde, at enhver form for ekstra Arbejde, der er lagt af medarbejdere, kan ikke forventes gratis. Dette sætter dig i en god position til at udnytte enhver ny rolle for ekstra løn, fordele, træning, ressourcer eller andre frynsegoder.

Naturligvis er en ulempe med stille ansættelse, at du kan blive flyttet til en rolle, du ikke kan lide, eller en, som du ikke er veludstyret til at gøre, i betragtning af din tid eller talenter. Faktisk, af de 80 procent af de adspurgte på Monster Survey, der rapporterede at være roligt ansat, sagde halvdelen af ​​dem, at deres nye rolle ikke var på linje med deres dygtighedssæt. Men ifølge McRae, da ændringen er i tjeneste for organisationens succes, og det er i deres bedste interesse at beholde dig, har du forhandlingsstyrken til at gå ind for, hvad det er, du har brug for at få succes i den nye rolle (mere om, hvordan du skal Gør det nedenfor).

Den anden ulempe kunne imidlertid komme i, hvordan virksomheder vælger folk til stille at ansætte. ”Mange arbejdsgivere vil stadig se til de ansatte, som de anser for at have en masse 'potentiale' til at påtage sig disse nye roller," siger udøvende træner og Dei Strategic Advisor Brooks E. Scott, "Og ofte på arbejdspladsen er folk fra ikke-majoritetsgrupper dem, som folk i majoritetsgrupper overser, når opfattelsen af ​​'potentiale' kommer i spil.”Som et resultat hænger den samlede succes med stille ansættelse hængsler på begge medarbejdere, der går ind for, hvad de har brug for for at få succes og Arbejdsgivere skaber en retfærdig måde at tildele nye muligheder på, siger han.

Hvordan man får mest ud af at være roligt ansat i en ny position

1. Overvej det en mulighed for at vurdere din karrierebane

Ændring kan være et fartøj til vækst selv (ofte, især), hvis det føles skræmmende. ”Vi har en tendens til at blive væsener af vane, og vi bliver komfortable med det, vi laver, eller hvor vi tror, ​​vi er på vej, hvilket gør det nemt at se stille ansættelse som et underskud eller en trussel fra flagermus,” siger Dr. Farvande.

I stedet skal du nærme behovet for forandring som en chance for at tage en ny og spændende vej, måske en, der kan være endnu mere i overensstemmelse med det, du faktisk vil opnå. ”Hvis du bliver roligt ansat, skal du bruge dette tidspunkt til at skabe lidt plads til refleksion og vurdere din tankegang,” siger Dr. Farvande. ”Overvej hvilke færdigheder og oplevelser der er vigtige for dig, og om der kan være måder at få den værdi, du vil have ud af denne rolle."

Hvis disse upsides ikke er øjeblikkeligt Tilsyneladende, skift dine udsigter til de næste ni til 12 måneder eller endda ud over, siger Scott, og ”Overvej, hvordan du kan udnytte den mulighed, der bliver foreslået for dig nu for at opbygge din karriere i fremtiden."

2. Få klarhed om * alle * detaljerne i jobændringen

I ethvert roligt ansættelsesscenarie er det vigtigt at forstå nøjagtigt, hvad der bliver bedt om dig. Dette vil hjælpe dig med at undgå at acceptere at arbejde, der er uden for dit omfang uden tilstrækkelig støtte, og vil også sætte dig i en god position til at diskutere og forhandle med lederskab.

Det betyder at have en ærlig samtale med din manager for at få et klart billede af den nye rolle eller ansvar, hvad enten dette vil være en permanent ændring eller en midlertidig (og hvis sidstnævnte, hvor længe), hvordan du bliver kompenseret eller anerkendt for det, hvordan din succes vil blive målt, og hvordan skiftet vil påvirke dine fremtidige præstationsanmeldelser, siger Dr. Farvande. Disse oplysninger hjælper dig med at afgøre, om du virkelig kan trives i den nye rolle og bruge dem til din fordel.

3. Håndhæve arbejdslivsgrænser for at undgå at påtage sig for meget

”Stille ansættelse bør ikke være en opskrift på udbrændthed,” siger McRae. Hvis en organisation faktisk bare skifter rundt om talent for bedst. For ikke at nævne, dette resultat ville bare gøre virksomheden endnu mere sårbart; hvis de allerede Kan ikke ansætte den sædvanlige måde, de vil bestemt ikke miste yderligere medarbejdere for at overvælde.

”Hvis du bliver bedt om at påtage dig mere ansvar, skal du også være opmærksom på at spørge, hvad der vil blive taget af din tallerken.”-Emily Rose McRae, Senior Director of Research, Gartner

Det er alt at sige, "Hvis du bliver bedt om at påtage dig mere ansvar, skal du også være opmærksom på at spørge, hvad der vil blive taget af din tallerken," siger McRae. At sikre, at din arbejdsbyrde er mulig på denne måde, er en vigtig del af at opretholde dine arbejdsgrænser, som ikke bør skifte bare fordi dit ansvar skifter. Hvis det gør Begynd at ske (for eksempel finder du dig selv reagere på pings kl. 9 s.m. på trods af at have en grænse for at afslutte din arbejdsdag kl. 6 s.m.), det er et tegn på, at du har brug for at genforhandle den nye mulighed med din manager.

4. Talsmand for hvad du har brug for for at trives i rollen

Virksomhedsledere ved nu, at medarbejderne ikke nødvendigvis er enige om at træde op (eller gå over) ind i en ny rolle for ikke noget. ”Hvis din virksomhed anerkender, at de placerer dig i en ny position, anerkender de også, at du har brug for nogle ting for at få succes,” siger Scott. En af disse ting er måske mere penge-som kan du absolut bede om, hvis stillingen er mere senior, kræver mere ansvar eller involverer dig at lære en ny færdighed (er), siger mcrae.

Hvis en lønforhøjelse er en no-go, har du stadig to nøglefalter: din første, siger Dr. Waters, er at spørge, på hvilket tidspunkt der kan overvejes, hvad enten det er på en årlig eller halvårlig cyklus (eller på anden måde), eller hvis der er særlige forretningskriterier, som du har brug for Mere kompensation i fremtiden. Og dit andet er at spørge "hvilke lærings- og udviklingsmuligheder, som virksomheden kan finansiere for at øge dine chancer for succes i rollen," tilføjer Dr. Waters, ”Uanset om det er et træningsprogram eller certificering, du kan gøre, konferencer, du kan deltage i, eller andre ting af den art."

Fordi læringskurven for en ny rolle kan tage tid, skal Siger dr. Farvande.

5. Foreslå en alternativ løsning, før du giver et direkte "nej"

Mens du helt sikkert vælger at forlade din virksomhed, hvis det nye arrangement virker som en dårlig pasform (selv efter at have reflekteret over, hvordan du kunne udnytte det), er det ikke din eneste anvendelse. Med nogle taktiske forhandlinger kan du muligvis beholde din nuværende rolle.

Dr. Waters anbefaler at diskutere situationen med din manager, og se, om du måske hjælper dem og organisationen med bedre problemløsning for det behov, der er til rådighed. ”Du kan sige,” ved du hvad? At [ny position] er ikke rigtig min søde plet, men jeg tror, ​​at denne anden person faktisk har en stor interesse for dette, 'eller' Jeg tror, ​​vi har en entreprenørressource, der muligvis kan hjælpe med dette, 'eller' Hvad Hvis vi bryder denne rolle blandt mig og et par andre ansatte?'" hun siger. At tilbyde disse alternativer er en goodwill, der kan tjene dig det samme til gengæld.

Den wellness-intel, du har brug for, uden de BS, du ikke tilmelder dig i dag for at have de nyeste (og bedste) velbefindende nyheder og ekspertgodkendte tip leveret direkte til din indbakke.