Jeg er en mangfoldighedskonsulent, og dette er de 4 mest almindelige spørgsmål, jeg er blevet stillet denne måned

Jeg er en mangfoldighedskonsulent, og dette er de 4 mest almindelige spørgsmål, jeg er blevet stillet denne måned

Penge er nødvendige for at holde virksomhederne i gang. Det er vigtigt for virksomheder at være opmærksomme på, hvor pengene kommer fra, og hvem det kan støtte eller skade. At være en antiracistisk virksomhed betyder at ændre værdierne, adfærd og strukturer, der opretholder hvid overherredømme og systemisk og institutionel racisme.

2. Hvorfor er jeg ubehagelig med at tale med mine sorte medarbejdere om racemæssig uretfærdighed?

Åh, hvis jeg kunne have en dollar, hver gang jeg siger "Vær ubehagelig."Hvide ledere er nødt til at forstå, at det at ikke sige noget, og at handle som ting er normalt, er sårende for sorte medarbejdere. Som ledere kan det være en kamp for ikke at være ekspert i noget eller have magt eller kontrol af en situation. Ægte ledere ved, hvornår de skal spørge hjælp, ansætte eksperter og gøre arbejdet for at forstå, hvad deres sorte teammedlemmer kan gå igennem.

Som sort kvinde voksede jeg op med at lære at leve i og navigere hvide rum. I en tidlig alder lærte jeg om, hvordan USA er bygget på værdier af hvid overherredømme. At jeg på grund af min hudfarve ville blive behandlet forskelligt, så jeg ville handle anderledes for ikke at blive stereotype som uværdig. Min bane for succes i Amerika blev bestemt ved at minimere skade og negative handlinger fra hvide mennesker. For at mit liv skulle have nogen værdi i Amerika, var jeg nødt til at lære at leve i det hvide Amerika. Ikke-sorte og hvide mennesker har brug for at gøre det samme.

Tag dig tid til at lære historien, fordybe dig i at forstå det sorte samfund, hvordan hvide mennesker drager fordel af privilegium, og hvordan hvidhed betragtes som det bedste. Vær tålmodig med dig selv, når du laver fejl, bliver trist eller føler dig ængstelig, mens du gør det rigtige. Vær ubehagelig. Det vil bidrage til at gøre dette land bedre.

3. Vi føler, at Black Lives Matter er et politisk/følsomt spørgsmål. Hvordan kan vi støtte vores medarbejdere, mens vi forbliver neutrale?

Black Lives Matter er ikke et politisk eller følsomt spørgsmål. Det er et menneskehedsspørgsmål. Jeg har sagt dette utallige gange denne måned. Hvis et firma og dets ledere forbliver neutrale, synes jeg ikke, at virksomheden er et sundt eller sikkert sted for sorte mennesker eller allierede at være. Denne holdning betyder, at organisationens præference er at bekræfte værdier af hvid overherredømme. Det betyder, at virksomheden ikke ser værdien hos sorte mennesker, der føler sig trygge på arbejdet eller hvor som helst (som, spoiler alarm, betyder, at nogen i lederskab er racistisk).

For eksempel udsendte et stort firma en erklæring, der fejrer Juneteenth. Virksomhedens højeste leder (en hvid person) ønskede godkendelse af alle meddelelser af "den natur" til at sikre, at deres klientbase ikke var fremmedgjort (selvom der er et leder af PR, der har til opgave at dette ansvar). Her er "fremmedgør" et kodeord for "ikke fornærme hvide mennesker, der kan være racistiske, men har penge.”Dette sender et budskab om penge mere end sorte menneskers menneskehed og lighed.

Når en virksomheds holdning skal "forblive neutral" med politik, er situationen helt sikkert kompliceret at løse. For at få tingene til at bevæge sig i den rigtige retning, har alle udøvende ledelseslederskabscoaching brug for at forstå deres privilegium og i nogle tilfælde hvidt privilegium. Dette vil også strække sig til direktionen, hvis de føler det samme. Jeg foreslår altid, at ledere tager min Power + Privilege Workshop for at forstå, hvordan deres individuelle opførsel kan forårsage skade på eller give muligheder for sorte medarbejdere.

4. Min ledelse er ikke forskelligartet, hvad gør jeg?

Dette vil tage tid. Ledere kan lide at være ledere. Dette betyder, at mennesker i lederstillinger ikke forlader den samme frekvens som post- eller mellemniveau-positioner, opholder sig i deres roller i årevis. Det er vigtigt for en administrerende direktør eller administrerende direktør at bestemme kapacitet til at ansætte BIPOC, ikke kun for midtkarriere ned, men for seniorniveau og højere. For nogle virksomheder kan dette resultere i en øjeblikkelig leje, og for andre kan det betyde en plan om at ansætte BIPOC -ledere i løbet af de næste to til tre år (husk, at pandemien har resulteret i at ansætte frysninger). Det vigtigste er, at virksomheder er gennemsigtige internt og eksternt om deres plan.

Deling af, at ansættelse af sorte ledere er et mål, der vil tage tid, giver medarbejderne og forbrugerne mulighed for at holde virksomheden ansvarlige. Gør hvad der er muligt lige nu, som endelig at give den sorte person den forfremmelse, de fortjente sidste år. Og være specifik i det tilsigtede mål, fordi diversificering af lederskab kan betyde mennesker af farve og kvinder. Hvad der er nødvendigt er at ansætte sorte ledere. Jeg kan ikke understrege dette nok. Det er vigtigt at forstå, at hvis det højeste ledelsesniveau ikke ønsker at støtte, værdi eller forstå den sorte oplevelse og sorte liv, ikke noget vil ændre sig.

Nu er det tid for virksomheder at være proaktive og ikke reaktive. Ikke-sorte mennesker skal være ubehagelige, og lærer gennem dette ubehag om sorte menneskers historie i Amerika. Har diskussioner med dine venner, familier og medarbejdere for at få en bedre forståelse af systemisk og institutionel racisme. Eller kom til et af mine workshops eller Q+A -sessioner for at opdatere eller starte din vej til allysship. Du har privilegiet at ændre den sorte oplevelse i Amerika, og det er magtfuldt. Vær ubehagelig. Gør arbejdet.