Jeg er klar til en promoveringshow, kan jeg overbevise min chef?

Spørgsmålet, du skal svare på, når du laver en tonehøjde til din forfremmelse, er ikke kun grunden til, at du personligt ville være i stand til at udmærke. Fordi ledere ikke kun tænker på din lykke og velvære. (Forhåbentlig er de ikke komplette monstre og tænker overhovedet på din lykke og velvære.) De overvejer at lave deres budgetter, nå indtægtsmål og andre virksomheder, du sandsynligvis ikke engang ved om. De tænker sandsynligvis også på deres egne kampagner.

Hvis din manager er tilgængelig, skal du prøve at mødes med hende inden din årlige gennemgang for at finde ud af, hvad hendes prioriteter er for det kommende år. Spørg hende, hvordan du kan være hjælpsom. Det lyder som en enkel, indlysende, potentielt ubrugelig ting at gøre, men husk: ledere bruger det meste af deres arbejdsdag bliver bedt om ting - rejser, kampagner, penge til X -projekt, hjælpe med at formidle en tvist, tid til y -nonsensmøde. Forestil dig, hvordan du ville have det, hvis du var i hendes sko og tilbragte hele dagen med at give, og en dag sad nogen, der arbejder for dig, Jeg kan se, at du virkelig har travlt med x og y. Hvordan kan jeg hjælpe?

Forestil dig, hvordan du ville have det, hvis du var i hendes sko og tilbragte hele dagen med at give, og en dag sad nogen, der arbejder for dig, Jeg kan se, at du virkelig har travlt med x og y. Hvordan kan jeg hjælpe?

Brug disse oplysninger til at udforme din tonehøjde til din forfremmelse. Start med at nedskrive alle dine resultater i din nuværende rolle. Medtag så mange tal og målbare resultater som du kan. Med dette mener jeg, bemærk, at "nyhedsbrev åbner op 20 procent" mod "Jeg ændrede tonen i nyhedsbrevet, så det lyder bedre.”Det første punkt er svært at bestride, mens noget som” forbedret tone ”er et spørgsmål om mening. (Din mening er sandsynligvis korrekt, men oftere end ikke er de mennesker, der kontrollerer budgetterne mest behagelige at tale i antal og tal.)

Når du har skrevet alle dine præstationer, skal du tage et øjeblik til at føle dig godt om alt, hvad du har gjort. Skriv nu en separat kuglet liste over, hvad du kunne gøre i en position på højere niveau, der ville hjælpe din manager og organisationen med at fungere bedre. Prøv at forudse, hvilke dele din manager vil bekymre dig om, at du vil kæmpe med, og forklar, hvorfor du ville være i stand til at håndtere disse ting. Ville du være nødt til at styre et hold for første gang? Måske kan du påpege, at du tegner på din erfaring med at styre praktikprogrammet og gennemgå ledelsesuddannelse for at sikre, at du er en effektiv chef.

Når du mødes til din årlige gennemgang, kan du åbne mødet ved at sige, at du ser frem til din lederes feedback, og at du vil slå hende på at give dig en forfremmelse. Medbring to eksemplarer af dine Bulleted -lister (gør dem ikke for lange, mange mennesker, der har lyst til sig travlt og vigtige ikke ønsker at læse lange memoer), en til dig og en til din manager. Gå ned på siden, der opsummerer det, du har skrevet.

Hvis din forfremmelse er en mulighed, skal du ikke forvente et svar med det samme. Forvent at skulle følge op og have denne samtale et par gange mere. Folk har ofte brug for at høre ting mere end én gang for at blive overbevist om dem. Din manager fortæller dig måske, at du ikke kan have en forfremmelse lige nu, fordi der ikke er noget budget eller ingen åben rolle for dig. De fleste virksomheder er billige og er ligeglade så meget om talent, som de burde og ikke skabe positioner for at fremme mennesker. Hvis dette sker, skal du beslutte, om du vil blive og fortsætte med at arbejde for en forfremmelse, eller begynde at lede efter noget andet. Hvis du beslutter dig for at begynde at lede efter noget andet, er du godt rustet til at gøre det, fordi du allerede har skrevet nye kugler til dit CV, øvet med at forklare, hvorfor du er stor, og ved, hvilken slags rolle du ønsker.

Amy Odell er journalist og forfatter, der bor i New York. Hun er den tidligere redaktør af Cosmopolitan.com, der blev et af de mest populære og prisvindende steder for årtusindskvinder under hendes embedsperiode. Hun brænder for at mentorere mennesker, der starter i deres karriere. Hun er fra Austin, Texas.

Følg hende på Twitter, Instagram, Facebook, og tilmeld dig sit nyhedsbrev her.

Har et karriere spørgsmål til Amy? E -mail os på [email protected].

Mere godt@arbejde:
Hvorfor 'konstruktiv kritik' er en løgn, ifølge en karriereekspert
Min chef smsner mig om aftener og weekender-hvordan kan jeg tage min tid tilbage?
Jeg blev bare forfremmet over nogen med mere erfaring, og jeg har lyst til en imposter