Hvordan man effektivt og passende støtter en kollega, der navigerer

Under Eddy tilbyder tip til, hvordan man bedst understøtter en sorgende medarbejder, uanset om de er en bekendt, tæt professionel ven eller en manager-som hun er sagt, din rolle i en kollegas sorgrejse varierer meget afhængigt af hvor tæt du er dem. Stadig, inden du fortsætter med at skrive en e -mail eller tilbyde kondolance via Slack, skal du huske at foretage en anden check med din tarm.

Hvordan man støtter en sorgende medarbejder, der navigerer i døden af ​​en elsket, afhængigt af hvor tæt du er.

Hvis du og din kollega er bekendte, skal du holde din kondolance enkel

Hvis du føler empati for denne persons tab, men du er ikke nøjagtigt tæt Til dem anbefaler Eddy at skrive dem en e -mail eller en slapmeddelelse, der siger: "Jeg tænker på dig, og jeg er her, hvis du har brug for noget. Føl dig ikke som om du har brug for at svare på dette."Eddy hævder, at den sidste bit er særlig vigtig, fordi den person, der sørger, ikke føles et høfligt behov for at reagere.

Når du har sendt denne besked, skal du ikke nå tilbage til denne person, medmindre de eksplicit beder dig om noget. Nu har de brug for tid og rum.

Hvis din nære arbejdsven gennemgår et tab, skal du være der uden at gøre det om dig

Ifølge Eddy, protokollen for en tæt Arbejdsven i sorg skulle være omtrent det samme, som om de var en fjern kollega-i det mindste i begyndelsen af ​​deres sørgende proces. Nå ud for at tilbyde din kondolance, angiv, at du er der for dem, og giv dem en ud, så de ikke har lyst til at svare. Forskellen? Med en tæt arbejdsven er du mere tilbøjelig til at modtage et "ja, jeg vil meget gerne tale" som svar på dit tilbud. ”Så tror jeg, at det vigtigste bare er at være til stede, at være en aktiv lytter, og-hvis du har haft en lignende tab-mad, er du ikke i sammenligning. Virkelig bare for at fokusere energien på personens oplevelse, ”siger Eddy.

Når du først er i en dialog med dem om deres tab, skal du sørge for ikke at drive den samtale. Du kan endda indstille en kalenderpåmindelse om at tjekke ind på dem-især på jubilæet for den elskedes død.

Hvis du er manager for nogen, der sørger over tabet af en elsket, skal du sørge for, at de kender måderne, hvorpå virksomheden (og dig) kan støtte dem

Når du er en direkte manager eller en menneskelige ressourcer repræsentant hos virksomheden, anbefaler Eddy at tilbyde to typer support til en sørgende medarbejder: aktiv og passiv. Først skal du sørge for, at medarbejderen er opmærksom på selskabets sorgpolitik, hvilket kan betyde at tale med dem om ressourcer. Dette er indirekte Support-og det er virkelig vigtigt for at etablere en basislinje, der viser din direkte rapport, at du er der for dem.

"I en mere aktiv rolle handler det om at markere jubilæer og vigtige datoer, og sørge for, at deres arbejde er væk fra deres tallerken, især i den tid, hvor de er ude, og sikrer, at deres vigtige forhold styres af en anden," siger Eddy. Disse typer handlinger vil oversætte til din medarbejder, der føler, at de ærligt kan logge ud og pleje sig selv uden at bekymre sig om at droppe bolden på arbejdsansvar.

Når medarbejderen til sidst vender tilbage fra sorgorlov, fortsætter med at kommunikere for at lytte til deres behov og reagere i overensstemmelse hermed med de rigtige ressourcer. Og husk selvfølgelig, at det-i modsætning. Giv dem tid til at regne med det.

Åh hej! Du ligner nogen, der elsker gratis træning, rabatter for kult-fave wellness-mærker og eksklusivt godt+godt indhold. Tilmeld dig godt+, Vores online community of wellness insidere og låse dine belønninger op med det samme.