Service har altid været kernen i abortpleje. Sådan udvikler Brigid Alliance sig i en verden efter Roe

Service har altid været kernen i abortpleje. Sådan udvikler Brigid Alliance sig i en verden efter Roe
I 2018 blev Odile Schalit den første leje på Brigid Alliance: En non-profit organisation, der letter de logistiske byrder ved at modtage abortpleje, som transport, børnepasning og økonomi. Fire år senere har Schalit stillingen som administrerende direktør for den servicedrevne udbyder, som har hjulpet over 2.500 mennesker til at få adgang til og betale for abortpleje (to tredjedele af dem er mennesker i farver, der står over for større forskelle i at modtage abortpleje).

Desværre ser abortlandskabet bestemt anderledes ud nu end det gjorde, da Brigid Alliance først startede operationer. Den 24. juni tilsidesættede Højesteret Roe v. Wade, der sparkede abortrettigheder tilbage til stater for at beslutte og har efterladt anslået 21 millioner mennesker (og tæller) uden lovlig adgang til abortprocedurer.


Eksperter i denne artikel
  • Odile Schalit, Odile Schalit er administrerende direktør for Brigid Alliance, en en henvisningsbaseret tjeneste, der leverer rejser, mad, logi, børnepasning og anden logistisk støtte til folk, der søger aborter.

Med 22 stater, der nu håndhæver restriktive eller meget restriktive abortpolitikker, fortæller Schalit Well+Good, at hendes tilgang til at lede Brigid Alliance vil følge den trosbekendelse, hun har båret i hele sin karriere: ideen om at møde mennesker, hvor de er, uanset hvor de er. ”Jeg tager status over det faktum, at jeg som udbyder ikke er eksperten. Jeg har ressourcerne, plejen og tilbøjeligheden til at sikre sig, at den person, jeg taler med, hvem gør ikke have disse ressourcer ved, hvad der er tilgængelige for dem, og der er givet så meget generøsitet og omhu som muligt, "siger Schalit.

Schalits livsopkald er blevet forankret i ideen om service længe før hun begyndte at modtage en løncheck. "Jeg har været interesseret i graviditet og gravide og og reproduktiv sundhed, siden jeg var en lille person," siger hun. "I et stykke tid havde jeg denne tanke om, at jeg ville blive en OB/GYN, og derefter på college blev jeg stadig mere interesseret i kvinders sundhed i psykologi og børns udvikling."

Schalit havde derefter en kort stint i filmindustrien, hvor hun tilbragte et par år med at casting og styling, før hun kom tilbage i reproduktiv sundhed. "Tråden [af min karriere] var der interessant. Dette var ikke så meget en afgang, men et virkelig vigtigt øjeblik for mig at indse, at det, jeg elskede ved mit arbejde i film, det, jeg elskede ved at studere psykologi, og det, som jeg til sidst ville elske ved at blive en Fødselsdoula og en abort doula og arbejdede for at blive socialarbejder, mødte folk, hvor de er på."

Denne selvfilosofi kræver konstant evolution-og det er derfor, Schalit har tænkt kritisk på, hvordan Brigid Alliance passer ind i abortplejen. "Min rolle har skiftet siden første dag og virkelig vokset i betydning og kompleksitet med den stigende kompleksitet af det arbejde, vi udfører, og mængden af ​​mennesker, der nu har brug for vores tjenester," siger Schalit, der fører tilsyn med Brigid Alliance's operationer, strategi og kommunikation. Hun startede med at udvikle tjenester baseret på sin personlige erfaring som socialarbejder på en abortklinik (og hendes uddannelse i reproduktiv og seksuel sundhedsprogrammering). "Jeg vidste, at transport, boliger, børnepasning og lokal viden mindst ville være nødvendig for en service som Brigid," siger hun.

"Praktisk support-denne opfattelse af."-Odile Schalit, administrerende direktør for Brigid Alliance

Efter at Schalit indsnævrede de tilbud, hun vidste, ville være mest nyttigt for dem, der søgte aborter, begyndte hun at nå ud til abortfonde og frivillige netværk for at lære så meget hun kunne. "Praktisk support-denne opfattelse af. Men på det tidspunkt, hvor Brigid blev lanceret, var vi kun et par [organisationer], der udelukkende var fokuseret på rejser og praktisk støtte, "siger Schalit.

Schalit arbejdede oprindeligt med organisationer som Fund Texas Choice og Northwest Abort Access Fund for at skabe en "rejseplanmodel", der påtog sig de økonomiske og logistiske byrder ved at rejse for en abort. Denne model involverer at forbinde personer med koordinatorer, der arbejder med dem gennem hele deres abortpleje rejse: reservation og betaling for procedurer og den rejse, der kræves for at modtage den, håndtere børnepasning om nødvendigt og yde støtte undervejs. (I øjeblikket koster den gennemsnitlige Brigid Alliance -rute omkring $ 1.250 og hjælper folk med at rejse i gennemsnit 1.000 miles for at modtage den pleje, de har brug for.)

Hendes erfaring med at samarbejde med andre abortpleje-netværk hjalp hende med at finde ud af, hvilke behov der allerede var opfyldt gennem eksisterende tjenester-og hvor der var kritiske huller, som Brigid Alliance kunne hjælpe med at udfylde. En af de vigtigste ting, der adskiller Brigid Alliance fra andre abortadgangsorganisationer, siger hun, er den bevidste beslutning om at fokusere på mennesker, der søger pleje af senere fase graviditeter. ”Vi vidste, at der var flere ressourcer, der eksisterede for at hjælpe folk med at rejse til abortpleje tidligere i graviditeten. Der var langt færre [ressourcer] for folk, der skulle søge abortpleje senere i graviditeten, og det er fordi disse udbydere er sværere at få adgang til. Det er dyrere. Det er mere kompliceret. Det er længere rejser. Det er flere aftaledage, ”siger Schalit.

Selvom Roe v. Wade er i fortiden, siger Schalit, at organisationens tjenester selv har forblevet stort set de samme. Hvad der ændrer sig er efterspørgslen. "Vores tjenester var faktisk i den forstand designet for det øjeblik, vi er i nu, hvor folk ikke kan få adgang til abortpleje i deres egne stater og er nødt til at rejse hundreder, hvis ikke tusinder, miles i gennemsnit for at komme til deres nærmeste abortudbyder, ”forklarer hun. Denne service har været relevant i årevis, da stater med republikationsdominerede lovgivere langsomt har fliset væk ved abortrettigheder ved at vedtage strenge (og medicinsk unødvendige) regler designet til at lukke klinikker og reducere adgangen. Men nu, med millioner flere mennesker pludselig uden lovlig abortadgang i deres stater, siger Schalit, at behovet er større end nogensinde. "Vi er nu nødt til at navigere, hvordan man skalerer og vokse vores team og vores kapacitet så hurtigt og bevidst som muligt uden at skade vores organisation," siger Schalit.

Lige nu betyder det at tage masser af opkald med advokater, koordinere med andre abortfokuserede non-profit for at gøre oplevelsen af ​​at planlægge og modtage en abort så friktionsfri som muligt og fungere som en koordinator selv, når hun kan. "Som socialarbejder er jeg altid trukket til tjeneste. Siden Dobbs beslutning [den afgørelse, der væltede Roe v. Wade], Jeg begyndte at udføre klientarbejde igen, fordi vi lige er blevet så overvældede, ”siger Schalit.

Selv når det daglige arbejde bliver stadig mere kompliceret, finder Schalit sig imidlertid fokuseret på fremtiden for reproduktiv pleje-og hvordan Brigid Alliance vil fortsætte med at tjene. "I de tidlige dage af Brigid plejede jeg at holde taler, hvor jeg i slutningen af ​​talen ville sige noget i retning af, 'og vi vil være her, indtil vi ikke længere er nødvendige.'Flash nu fremad fire år, jeg afslutter mine taler og siger:' Vi vil være her i de næste flere årtier og videre, '"siger Schalit. ”Jeg må antage [at] vi vil være her et år fra nu, to år fra nu og fem år fra nu."