'Toksisk selskabs grundlægger historie' er dybest set en tv-genre nu-her er de personlighedstræk, disse mennesker har en tendens til at dele

Så hvordan ser du sådan opførsel i praksis? Nedenfor er de almindelige personlighedstræk hos de giftige selskabsstifter, der bare ikke kan holde op.

Her er 5 personlighedstræk, som giftige selskabsstiftere kan dele, ifølge psykologer

1. Hypomani

Når den høje nøgle entusiasme af en karismatisk iværksætter når en ekstrem, har du hypomani eller en periode med revved-up spænding, der dybest set er en mindre alvorlig version af en manisk episode, der er almindelig hos ledere. ”Denne form for energi kan virkelig motivere mennesker omkring en grundlægger ved at overbevise dem om, at personen har denne komplette tro på, hvad de laver,” siger organisationspsykolog Tasha Eurich, ph.d Indsigt. ”Det er hypomanien, der tjener til virkelig.”Og selvfølgelig, med mere opbakning kommer den underforståede tilladelse til dem at gå endnu længere med deres ambitioner (og giftig med deres opførsel).

For at forestille mig hypomanisk opførsel i praksis, skal. Eller Neumanns berømte 12-minutters tur til WeWorks hovedkvarter, der på en eller anden måde var så motiverende, det resulterede i SoftBanks første investering på 4 milliarder dollars.

2. Storslåethed

Med overdreven tro på deres egen betydning og resultater antager storslåede mennesker, at de er bestemt til storhed. Og det samme er ofte tilfældet for giftige grundlæggere, der bliver emboldened af de mange bøjler og forhindringer, de har hoppet igennem, og modtagelsen af ​​fantastiske monikere, som ”enhjørning.”” Iværksættere er bestemt tilbøjelige til at overdrive positiviteten og kraften i deres egne opfindelser, ”siger Dr. Dr. Frese. ”Selvom der er problemer, som de er opmærksomme på, vil de sandsynligvis børste dem af."

”Efterhånden som en leders magt stiger, gør deres grad af overestimering af deres egne evner, evner og bidrag.”-Tasha Eurich, PhD, psykolog

Når sådanne storslåede tilbøjeligheder mødes med ros og støtte fra investorer og medarbejdere, er tingene en tendens til at blive giftige, siger Dr. Eurich: ”Når en lederes magt øges, gør deres grad af overestimering af deres egne evner, evner og bidrag."

3. Narcissisme

Grundlæggere i det giftige selskab er ikke kun i den uskyldige forretning med at starte noget nyt for at tilføje værdi til verden; De antager ofte, at de på en eller anden måde blev "valgt eller valgt af Gud, af skæbne eller en vis højere magt eller endda bare af banker til at gøre noget afgørende, specielt eller vigtigt," siger Dr. Frese. Den narsissistiske-tilbøjelige tro kan fungere som en enorm motivator for grundlæggeren, når de står over for tilbageslag, som kan fungere som en god ting, tilføjer han. Men i andre tilfælde kan det let føre til grådighed eller ret (som begge også er giftige)).

Fordi narsissistiske grundlæggere har en tendens til at blive tiltrukket af magt og succes, kan de også ende i udøvende roller, der tjener til at styrke deres narcissisme, ifølge Dr. Eurich. ”De bliver omgivet af folk, der fortæller dem, hvor store de er, både ansatte og bestyrelsesmedlemmer, der har vist sig at belønne overtillid,” siger hun. ”Faktisk har over selvtillids administrerende direktører en tendens til at blive betalt mere end deres jævnaldrende, og når deres kompensationspakker vokser, så gør deres niveauer af overtillid, hvilket gør det muligt for narcissistiske tendenser at blive kontrolleret."

4. Machiavellianism

For en funktionel (alias ikke-toksisk) virksomheds grundlægger, eventuelle handlinger, der fysisk eller følelsesmæssigt kan skade en anden, ville være samlede stopskilte: Sikker på, de er ambitiøse, men de vil ikke verifiable udnytte nogen til at komme videre. Det er ikke tilfældet med det giftige selskabsstifter, der har en tendens til at udstille en version af Machiavellianism eller en vilje til at manipulere nogen omkring dem som skakbønder i deres eget successpil, siger Dr. Frese.

Dr. Eurich citerer Holmes-Who er kendt for kun. ”Grundlæggere som dette skaber indtryk af, at deres medarbejdere er værdifulde, indtil de holder op med at producere de resultater, der de har brug for at verificere deres egen identitet og specialitet, ”siger hun.

5. Psykopati

Selvom denne egenskab kan omfatte en række adfærd, der er relateret til at afværge samfundsmæssige normer og forventninger, er kernen i kernen en stærk antisocial komponent: psykopaten er kun ude for sig selv og sig selv, og "samarbejder ikke med andres lidelser," Siger dr. Frese. Ofte gør det en grundlægger totalt modig i lyset af risiko eller fare, og endda animeret af det, som kan arbejde til deres fordel, tilføjer han. Men selvfølgelig kunne den samme psykopati hurtigt gyde umoralsk eller ulovlig opførsel i en grundlægger, der ikke er bange eller tilsyneladende uvidende om nogen konsekvenser.

For eksempel Kalanicks "vinder ved alle Omkostninger "Mentalitet kan være tegn på psykopati, siger Dr. Eurich. Desværre var disse "omkostninger" meget reelle og utilgivelige, herunder flere sager om seksuel chikane og misbrug og retssager for urimelig arbejdspraksis. Og alligevel anklagede han i årevis og demonstrerede den klassiske psykopatiske tendens til at mangle noget reelt moralsk kompas.

Åh hej! Du ligner nogen, der elsker gratis træning, rabatter til banebrydende wellness-mærker og eksklusivt godt+godt indhold. Tilmeld dig godt+, Vores online community of wellness insidere og låse dine belønninger op med det samme.