'Tjenerledere' er de chefer, vi alle har brug for lige nu, hvordan man bliver en

'Tjenerledere' er de chefer, vi alle har brug for lige nu, hvordan man bliver en

"Forbindelse med medarbejdere individuelt er et vigtigt element i tjenerens lederrolle," siger Dr. Mandig. "For små virksomheder kan manageren muligvis oprette forbindelse til hver medarbejder en eller to gange om ugen på et dedikeret tidspunkt til at vurdere og ære hver enkelt medarbejders følelsesmæssige behov. Ledere med et stort personale kan synes det er mere egnet at mødes i små teams eller invitere deltagelse af HR -personale. Uanset hvad er målet at pleje en ægte forbindelse, der tager sig af medarbejdernes følelsesmæssige behov."

2. Lyt mere, tal mindre

"På møder skal du tale mindre og mere lytte," siger Mistal. "Bed dit personale om at dele deres tanker om, hvad der sker, og hvad de gerne vil gøre ved det eller se gjort om det."Igen, dette kommer virkelig tilbage til hvad Du ville Ønsker fra din egen chef. Vil du ikke have, at de lytter til dig? At aktivt spørge dig, hvad der kan få dine stressniveauer til at mindske?

3. Stå op for dem, der arbejder for dig

I giftige arbejdsmiljøer er alle ude for sig selv. Tjenerledere bryder det paradigme ved at stå op for deres direkte rapporter. "Tjenerledere hjælper med at hente deres arbejdstagere tilbage, når de falder. De slår dem ikke mere op eller bebrejder dem, ”siger Mistal. Hvis du er på deres side, vil du styrke dem til at udføre det arbejde, det kræver for at imødekomme dine forventninger.

"Især under pandemien frygter medarbejderne ofte, at de ikke opnår nok, producerer nok eller er gode nok. Når frygt tager scenen, vil medarbejderne sandsynligvis være langt mere ængstelige, stressede og frakoblet på arbejdet, ”siger Dr. Dr. Mandig.

4. Udtrykke dine følelser

"Ledere, der normaliserer følelsesmæssige behov, sætter scenen for medarbejderne at vide, at det er sikkert at dele deres egne bekymringer," siger Dr. Dr. Mandig. "Selvom en manager vil passe på ikke."Når alt kommer til alt er alle, du arbejder med, og er et menneske, ligesom dig.

5. Opret almindelige mål, der får arbejdstagerne til at føle sig mindre alene

Tjenerlederens kendetegn skal være en samfundsbygger, og at nå delte mål er det, der virkelig bringer folk sammen. "Tjenerledere har en tendens til at forene deres team ved at skabe et fælles mål, der føles solidt og sandt. Uanset om målet er at være den øverste økonomiske kunstner, det mest positive personale eller et team, der føles som familie, at have et samlet formål feeds binde energi, "siger Dr. Dr. Mandig. Victory føles altid bedre, når du fejrer med dine co-ventere, når alt kommer til alt.

Sådan beskytter du din egen mentale sundhed, når du er en tjenerleder

At være der for dine medarbejdere betyder ikke, at du skal fjerne dine grænser og lade dem ringe til dig når som helst. Det betyder heller ikke, at du står op for dem, uanset hvad. Og det helt bestemt betyder ikke, at du springer ud på delegeringsopgaver, fordi du ikke ønsker at belaste nogen.

For at forhindre dig i at glide ind i denne opførsel, dr, dr. Manly anbefaler at planlægge dine ledelsesmål månedligt og holde sig til dem. "Opret en månedlig dagsorden for tjenerleder, som du gerne vil ære. Vurder dine fremskridt og din egen mentale, fysiske og følelsesmæssige tilstand i slutningen af ​​hver uge. Hvis du føler dig som om dine mål er for høje eller fører til udmattelse, skal du ikke dømme dine mål for at skabe en lettere belastning, ”siger hun. Sørg også for, at du tager dig tid til din egen selvpleje. Med tjenerledelse vil du føre et eksempel-så stræbe efter at være nogen, du ville se op til, nogen der tager sig af sig selv.

Åh hej! Du ligner nogen, der elsker gratis træning, rabatter for kult-fave wellness-mærker og eksklusivt godt+godt indhold. Tilmeld dig Well+, vores online community of wellness insidere, og lås dine belønninger øjeblikkeligt op.