Mange sygeplejersker på frontlinierne af Covid-19 føler sig overarbejdet og under-værdsat-her er hvad der skal ændres

Nu udtrykker sygeplejersker disse bekymringer på måder ud over anonyme undersøgelser. På flere hospitaler over hele landet strejker sygeplejersker for at kræve mere agentur, arbejdsbelastningsstøtte og bedre løn. I det sydlige Californien gik 2.450 sygeplejersker i strejke og krævede en sikrere arbejdsplads og mere personale. Dusinvis af sygeplejersker i New Rochelle, New York, gik i strejke af samme grunde. Det skete også i Albany, New York. Alle disse begivenheder fandt sted lige i december 2020.

Som du snart vil se, når sygeplejerskeres stemmer ikke høres, påvirker det dem ikke kun direkte, men det sætter patienternes liv i fare-konstant risici, der ikke kan ydes til Covid-19-patienter. Sygeplejersker tager sig af os, men som tager sig af dem?

Hvordan sygeplejerskernes anbringender for mere hjælp ignoreres

Ligesom næsten alle sundhedsudøvere under pandemien, har "Sygeplejerskeres job ændret sig på mange forskellige måder [på grund af Covid-19]," siger Liz Stokes, JD, MA, RN, direktør for American Nurses Association Center for Ethics and Menneskerettigheder. Nogle sygeplejersker blev oversvømmet fra deres job (alias bedt om at tage ubetalt orlov) eller blev overført til forskellige enheder, hvorfra de normalt arbejder, siger Stokes. ”Nogle sygeplejersker har desværre mistet deres job. Andre sygeplejersker er flyttet til kritiske områder, hvor covid-19 sager er især høje og [arbejder] på frontlinjerne."Stokes tilføjer, at sygeplejersker, der arbejder på steder som skoler eller sundhedscentre i samfundet, har været nødt til at tilpasse sig også for at være mere fleksible. "For eksempel blev mange af disse sygeplejersker placeret uden for deres traditionelle omgivelser og i en covid-19-indstilling," siger hun.

Taylor og hendes sygeplejersker har fundet sig selv på at tage yderligere arbejde for at følge med på kravene fra Covid-19. Hun arbejder i den del af intensivafdelingen (ICU), hvor patienter ikke er i kritisk tilstand, men kræver stadig et højt niveau af pleje-inklusive nær konstant overvågning. "Der er 26 senge, og forholdet opdeles normalt op, så det er to eller tre patienter pr. Sygeplejerske. Men under pandemien er dette antal steget til fire patienter pr. Sygeplejerske, ”siger Taylor. "Der er ingen tid til at spise eller endda gå på badeværelset," siger hun og tilføjer, at hendes skift er 12timer lang. Hun begyndte også at udføre nogle opgaver på doktorens vegne for at minimere antallet af mennesker i et Covid-19-rum, hvilket yderligere øger hendes arbejdsbyrde. Og fordi der altid er en anden patient, der har brug for sin opmærksomhed, er Taylor ikke længere i stand til at stoppe og sørge, når nogen, hun har plejet for at gå væk, hvilket altid har været en vigtig del af mestringsprocessen for hende.

"Vi bragte vores bekymringer til hospitalets ledelse og administration og intet ændrede sig," siger Taylor. Hun, sammen med flere andre sygeplejersker, spurgte administrationen, om de kunne ansætte agentursygeplejersker-Who tage kortvarige arbejdsopgaver-for at hjælpe med patientbelastning, men nye ansættelser blev aldrig bragt videre. ”Derfor gik vi i strejke,” siger hun.

At være ude af samtaler om patientpleje

Ikke kun føler mange sygeplejersker overarbejdet, men de er ofte udeladt af kritiske samtaler vedrørende patientpleje på trods af at have spillet en afgørende rolle i behandlingen. Kathleen O'Grady Winston, PhD, RN, College of Nursing Dean ved University of Phoenix, siger, at dette er den primære grund til, at hun mener, at sygeplejersker føler sig undervurderet. "Dette handler om respekt," Dr. Siger Winston. "Et af resultaterne af undersøgelsen er, at sygeplejerskernes primære bekymring er patientsikkerhed og pleje. De føler, at det er meget vigtigt for deres stemme at blive hørt af hospitalets administratorer, læger og deres kolleger i sundhedsvæsenet for at sikre, at patienten er sikker og plejet korrekt. Det er vigtigt for dem at være involveret i beslutningstagningen [vedrørende deres patienter], og at deres perspektiver tages alvorligt."

Faktisk dr. Winston siger, at læger og sygeplejersker har forskellige, men alligevel lige så vigtige roller, når de plejer Covid-19-patienter. Sammen med deres ekspertise og uddannelse som sundhedsmedarbejdere, "er sygeplejersken optaget af hele patienten såvel som deres forhold til deres familie og samfund," siger hun, især da sygeplejersker ofte har mere kommunikation og ansigtstid med patienter og deres familier. Af den grund, dr. Winston siger, at sygeplejerskernes input er utroligt værdifuldt og bør være en del af enhver samtale om patientpleje.

"Dette handler om respekt."-Kathleen O'Grady Winston, PhD, RN

Desværre dr. Winston siger, at dette problem ikke er nyt for Covid-19. En gennemgang af undersøgelser i 2017 fandt, at det at være udeladt af beslutningsprocessen (f.eks. Ved at tage beslutninger om patientpleje) var en af ​​de største grunde til, at sygeplejersker sagde, at de oplever udbrændthed. For at patienter virkelig kan modtage den bedste medicinske behandling, de kan (nu og i en post-pandemisk verden), dr. Winston siger, at læger og sygeplejersker begge har brug for at have et sted ved bordet. "Når dette sker, får du et rigere tapestry af beslutningstagning, fordi jo flere perspektiver og forståelser af, hvad en patient har brug for, jo bedre er deres pleje deres pleje."

Hvad der skal ændres

Nogle organisationer har arbejdet proaktivt for at imødekomme de mest presserende behov hos deres sygeplejersker. Harley Jones er U.S. Covid-19 svarleder hos Project Hope, en non-profit, der giver lokal sundhedspleje over hele verden, der giver mulighed for lokal sundhed over hele verden. Under pandemien har han arbejdet i Navajo Nation som en forbindelse mellem frivillige læger og sygeplejersker og den indiske sundhedsvæsen. ”Jeg har hørt gang på gang, hvor taknemmelige folk er for de frivillige sygeplejersker, der kommer ind for at hjælpe med bølgen hos Covid-19-patienter. Der er en stærk følelse af støtte, fordi de frivillige sygeplejersker lindrer nogle af de pres, som [personale sygeplejersker] oplever på daglig basis, ”siger Jones. Dette tjener som et eksempel på et kreativt partnerskab, der blev dannet for at hjælpe med at lindre arbejdsbyrden blandt sygeplejersker, især blandt en befolkning, der blev ramt især hårdt af virussen.

”Jeg vil bare være i stand til at holde hånden på min patient, der er ved at dø alene, fordi deres kære ikke er i stand til at være der."-Taylor*, en Philadelphia -baseret sygeplejerske

Men hvad sker der, når sygeplejerskernes behov ikke er opfyldt? Det ligner meget, hvad der skete på samfundshospitalet, hvor Taylor arbejder og andre hospitaler over hele landet: sygeplejersker, der går ud og går i strejke. Taylor siger, at sygeplejerskenes strejke på hendes hospital sluttede efter fem dage, fordi sygeplejerskerforeningen og hospitalets administration begyndte at komme til nogle foreløbige aftaler om, hvordan man går videre, inklusive en lønforhøjelse for sygeplejersker. Og sygeplejersker ville vende tilbage til deres patienter. ”Det var komplet kaos uden os,” siger hun.

Stokes siger, at vejen frem kommer ned på hospitaler, der skaber virkelig samarbejdsmiljøer, hvor sygeplejersker får afgørende roller i det medicinske direktiv for patienter. For eksempel siger hun ud over en læge, der dirigerer en medicinsk plan for behandling, kan sygeplejersker hjælpe. "Behandlingen er mere end bare medicin. Det er også disse familie- og sociale komponenter, ”siger hun. Dr. Winston er enig og siger, at hospitalets administration er nødt til at sikre, at sygeplejersker sidder i flere udvalg, såsom sikkerhedsudvalg og patientplejeudvalg. Som de strejker over hele landet viser, presser bedre løn og personale også behovene, at på mange hospitaler forbliver uopløst.

I måneden siden strejkerne er afsluttet på Taylor's Hospital, siger hun, at der er foretaget nogle ændringer, men ikke nok. Mens de fleste sygeplejersker på hendes hospital har fået en lønforhøjelse, siger hun, at patientens arbejdsbyrde stadig er på et uhåndterligt niveau. På grund af dette siger hun, at mange enheder har oplevet en "masseudvandring" med et stort antal sygeplejersker, der holder op. "I sidste ende er det patienten, der lider," siger hun. ”Jeg vil bare være i stand til at holde hånden på min patient, der er ved at dø alene, fordi deres kære ikke er i stand til at være der. Kan jeg bare holde denne patients hånd i de sidste 20 minutter af deres liv i stedet for at blive trukket væk, fordi der er en anden i nød?... Jeg kan ikke være der for dem. Det er det, der holder mig op om natten."

*Efternavn er tilbageholdt.

Du ligner nogen, der elsker gratis træning, rabatter for kult-fave wellness-mærker og eksklusivt godt+godt indhold. Tilmeld dig Well+, vores online community of wellness insidere, og lås dine belønninger øjeblikkeligt op.