Mange medarbejdere foretrækker fjernarbejde, men for mange mennesker med handicap er det vigtigt at have muligheden

Mange medarbejdere foretrækker fjernarbejde, men for mange mennesker med handicap er det vigtigt at have muligheden

Tom Cory, en projektkonsulent hos ARC, den største nationale samfundsbaserede organisation, der går ind for og med mennesker med handicap, siger, at denne ubevidste bias også kan føre til, at mennesker med handicap ikke bliver ansat til roller, de kan trives i. Han siger, at folk i samfundet er mere tilbøjelige til at arbejde inden for servicesektoropgaver, såsom madservice eller fremstilling. "Selvom der ikke er noget imod disse erhverv, går vi bestemt ind for at ansætte ud over disse områder, især da pandemien har vist, hvor sårbare mennesker i disse felter skal blive afskediget," siger han og bemærker, at serviceindustri-job kan være Mindre stabil på grund af de stadigt skiftende Covid-19-begrænsninger for forretningsdrift på steder som restauranter og hoteller.

Der er flere organisationer, der arbejder for at ændre dette: Circa forbinder brugere med Fortune 500 -virksomheder, der værdsætter arbejdspladsens mangfoldighed og ønsker at ansætte. Rekrutterbarhed er en anden organisation, der blev oprettet med forpligtelsen til at sænke arbejdsløshedsprocenten for handicappede; Jobsøgende site viser roller på en lang række erfaringsniveauer og karriereområder.

I januar 2021 underskrev præsident Joe Biden en udøvende ordre om at sikre en retfærdig pandemisk respons og bedring, som inkluderer eksplicit overvejelse af behovene hos mennesker med handicap, der er "ofte skjult i dataene, [og] er også uforholdsmæssigt påvirket af Covid -19."Dette inkluderer oprettelse af en post-pandemisk genopretningsplan, der inkluderer at ansætte dem, selvom ordren ikke specificerer nøjagtigt, hvordan dette vil blive sat i gang med. Cory siger, at det er for tidligt at fortælle, hvor påvirkelig ordren vil være. "Disse typer [regerings] politikker tager tid, men vi tror, ​​det begynder at hjælpe," siger han.

De unikke måder, hvor fjernt arbejde er til gavn for mange mennesker med handicap

Mennesker med handicap oplever mange af de samme fordele (og til tider ulemper) at arbejde eksternt, som mennesker uden handicap oplever. Forskellen er, at de ofte er mere udtalt: sikker på, at alle, der arbejder hjemmefra. Der er dog en bemærkelsesværdig ulempe: At arbejde hjemmefra kan føles isolerende for alle mennesker, men for en befolkning, der allerede føles isoleret med en højere sats, føles dette også ofte i højere grad.

Holly, 47, (hvis efternavn tilbageholdes, da hun endnu ikke har fortalt sin arbejdsplads om hendes handicap) blev diagnosticeret med større depressiv lidelse for 20 år siden og flyttet til fjerntliggende public relations -arbejde under pandemien, efter at hun var afskediget fra sit tidligere job. ”Jeg har faktisk ikke set min depression som et handicap indtil for nylig,” siger hun. "Jeg er en højtydende person, men min største depressive lidelse kan få min produktivitet til at falde, føre til, at problemer med at koncentrere sig eller gøre det svært at huske ting. Det påvirker også min kreativitet."

For Holly-Who forventer, at hun bliver bedt om at gå ind på kontoret et par dage om ugen i 2022-fjernbetjeningen er for det meste positiv: Som enlig mor har fleksibiliteten, der arbejder hjemmefra. Hun er også i stand til at tage pauser, når hun har brug for, om hun skal gå en tur eller hvile. "En stor del af håndteringen af ​​større depressiv lidelse er selvpleje," siger hun. Og siden til hende er en stor kamp for at arbejde, mens hun navigerer i en usynlig handicap, bekymringen for, at en arbejdsgiver kan se hende som doven, evnen til at tage en pause, når hun har brug for uden at bekymre sig om, hvem der kan se hende, er nyttig.

"De isolerende symptomer på pandemien gør min depression værre."-Hholly, en PR -professional

Stadig går hun glip af det menneskelige interaktionskontorliv bringer. "De isolerende symptomer på pandemien gør min depression værre," siger hun. Af denne grund er hendes drømmescenarie den hybrid, hun forventer; At være i stand til at gå ind på kontoret et par dage om ugen, men stadig have fleksibiliteten til at arbejde hjemmefra.

Mange, der var nødt til at pendle for at arbejde, før pandemien foretrækker den tid, der er gemt at arbejde hjemmefra, men for nogle mennesker med handicap og ikke at skulle pendle eliminerer en større stress. Sharon McLennon-Wier, ph.d. ”Jeg plejede at stå op kl. 4:30 a.m. For at få min paratransit [en offentlig transport varevogn til handicappede, hvor pendleren betaler en billetpris] for at få toget, ”siger hun. ”Nu kan jeg bare brusebad, klæde mig og gå over til min computer."

Når det kommer til faktisk at udføre sit job, dr, dr. McLennon-Wier siger, at fjernarrangementet også har strømlinet visse processer. F.eks. Dette, siger hun, kommer godt med, især under videokonference-møder, fordi hun kan tale tekstnotater eller e-mails under møder derhjemme, mens hendes egen mikrofon er dæmpet. Det ville være umuligt for det samme under et møde i et live konferencelokale fuldt af mennesker. På denne måde siger hun, at hun faktisk er i stand til at arbejde mere effektivt derhjemme end på kontoret.

Hvordan arbejdspladser kan støtte mennesker med handicap-uanset hvor de arbejder

En vigtig del af Dr. McLennon-Wier's job går ind for mennesker med handicap og uddanner offentligheden om deres værdier og borgerrettigheder. Hun ønsker, at alle arbejdsgivere og ansatte skal vide, at når en arbejdsplads tjener behovene hos en person med handicap, tjener det behovene hos alle. For eksempel kan alle arbejdstagere drage fordel af at spare tid pendler eller være i stand til at tage en pause, når de har brug for at hvile.

Det er også vigtigt at erkende, når nogen med et handicap kræver overnatning, som de uden handicap ikke har brug for, fordi de ikke står over for de samme barrierer--som Human Resources-afdelinger især skal være opmærksomme på. For eksempel siger Holly, at en del af at styre hendes store depressive lidelse involverer at se en terapeut en gang om ugen. Efter at hun afslørede sin handicap til sin tidligere arbejdsgiver, var hun ikke længere nødt til at bruge sine frokostpauser til sine terapisessioner, noget hun havde at gøre før.

"Behov kan let adresseres. [Ansættelse af ledere skal] fokusere på at lære personen at kende som en person og hvilke specielle kvaliteter de bringer, "siger Cory. "Arbejdsgivere skal også vide, at der er muligheder for at få støtte gennem regeringsressourcer."Disse ressourcer er skitseret på U.S. Department of Labours websted og inkluderer, men er ikke begrænset til arbejdsgiverbistand og ressourcetetværk om handicapinddragelse (en gratis, landsdækkende service, der uddanner arbejdsgivere om effektive strategier til rekruttering, ansættelse, fastholdelse og fremme af mennesker med handicap), rekrutteringsprogrammet til arbejdsstyrken), Rekrutteringsprogrammet For universitetsstuderende med handicap (en gratis ressource, der forbinder private virksomheder og føderale agenturer landsdækkende med kvalificerede jobkandidater), og Jobopholdsnetværket (som giver gratis, ekspertrådgivning om indkvartering på arbejdspladsen, der kan være nødvendige for at hjælpe kvalificerede personer med handicap til at ansøge For et job og maksimerer deres produktivitet en gang ombord).

Statlige lovgivere arbejder også for at støtte både private og offentlige virksomheder i at ansætte mennesker med handicap gennem flere initiativer. Dette inkluderer først beskæftigelse (tilgængelig i næsten enhver stat), hvilket sikrer, at mennesker med handicap får lige muligheder og løn, og stater som model arbejdsgivere (aktive i 20 stater), som understøtter overnatning og særlig teknologi til dem, der kan drage fordel.

Cory siger, at ledere skal være opmærksomme på, hvilke indkvartering mennesker med handicap har brug for at udføre deres job godt, uanset om de arbejder på et kontor eller hjemme. Dette, tilføjer Holly, kræver, at arbejdsgivere er mere opmærksomme, da ikke alle handicap er synlige, hvilket gør dem endnu lettere at gå glip af i et fjernt arbejdsmiljø. "Det kræver at stille flere spørgsmål i stedet for bare at antage," siger hun. "For eksempel, hvis andres produktivitet falder, er det værd at en samtale i stedet for bare.

Virkelig, det hele koger ned til empati. At inkorporere det på arbejdspladsen ville være den største post-pandemiske skift af alle.

Åh hej! Du ligner nogen, der elsker gratis træning, rabatter til banebrydende wellness-mærker og eksklusivt godt+godt indhold. Tilmeld dig Well+, vores online community of wellness insidere, og lås dine belønninger øjeblikkeligt op.