Hvorfor gå blå (ikke grøn) er den nye standard for wellness -mærker

Hatz navngiver drikkevarevirksomheden REBBL som et eksempel på en organisation, der går den ekstra kilometer. "Det er en for-profit-virksomhed, der blev grundlagt for at skaffe penge til en non-profit, der er forpligtet til at afslutte menneskehandel, og deres indtægter går mod det," siger hun.

Hatz siger, at mens det er et B Corp ikke er den eneste måde for et firma at "gå blåt", viser det, at dets niveau af engagement til at gøre godt er vævet ind i virksomhedens DNA. Da Athleta modtog denne sondring tidligere i denne måned, gjorde det store nyheder, fordi det er et skridt, ikke mange store modemærker har taget. "Vi er utroligt utålmodige med os selv på Athleta, og jeg tror, ​​det er nøjagtigt den rigtige tankegang," siger mærket CMO, Andréa Mallard,. "Verden ville være langt bedre stillet, hvis hele modeindustrien-eller ærligt talt, enhver branche-troende, de aldrig kunne gøre nok for at tjene verden."

”Kunden har talt højt og tydeligt. Hun kræver denne ændring, og de virksomheder, der ignorerer hende, gør det på deres fare." - Andréa Mallard, Athleta CMO

Mallard siger, at der er uendelige måder, som mærker kan arbejde på at give tilbage til deres mission. For Athleta bruger det meget bæredygtige stoffer, men hun siger, at et andet firma kan vælge at fokusere på at bevare vand på en virkelig unik måde. "Vi er bevis på, at [giver tilbage] kan gøres, mens du vokser enormt som en virksomhed," siger Mallard.

På samme måde som mode er supplementbranchen et andet afsnit i wellness -verdenen, hvor mange mærker endnu ikke har trappe op og forpligter sig til at bidrage til det større gode. Mari Mazzucco, en marketingchef hos Olly, siger, at hun var overrasket over kun at se et par kosttilskud på B Corps websted, da hun arbejdede på papirerne til Olly. "Det er noget, vi virkelig håber at føre anklagen med, og forhåbentlig vil andre supplementfirmaer følge efter," siger hun.

Mazzucco siger, at Olly har været et offentligt fordel selskab fra begyndelsen, som hun siger, svarer til at være en certificeret B Corp-så de ændringer, som virksomheden havde til at foretage, var minimale. ”Vi havde allerede disse store fordele på plads, men mange medarbejdere vidste ikke om dem. Så en del af det, vi skulle gøre, var at gøre [alle] mere opmærksomme på, ”siger hun. En sådan fordel: at sikre, at hver enkelt medarbejder vidste, at de havde tildelt penge specifikt til sundheds- og wellnessrelaterede aktiviteter, som et gymnastikmedlemskab eller SoulCycle -klasser.

Tilsvarende siger bare Water CEO Ira Laufer, da de indgav til certificering i december, ikke mange ændringer skulle foretages, fordi virksomheden blev grundlagt med gennemsigtighed og offentligt godt i tankerne, skønt han sagde, at processen var ganske kraftigt noget, han ser som En god ting. "De har en 'konsekvensanalyse' og dekryder virkelig hvert trin i processen, ser på for eksempel hvordan vi behandler vores medarbejdere og leverandører, hvordan vi køber vores ingredienser og råmaterialer og sørger for, at vores papir er hentet fra regnskove alliancer , "Siger Laufer.

Laufer siger, at det var vigtigt for virksomheden at vise deres kunder nøjagtigt, hvordan de giver tilbage. "Mange mærker siger, at de har en slags give-back-komponent, men mange leverer faktisk ikke," siger han. "At have certificeringen er en gennemsigtig og håndgribelig måde, der er let for forbrugeren at se og identificere."

"Kunden har talt højt og tydeligt," siger Mallard, hos Athleta. ”Hun kræver denne ændring, og de virksomheder, der ignorerer hende, gør det på deres fare. Kunder undersøger produkter og virksomheder som aldrig før, og er meget glade for at tvinge en ændring med deres tegnebøger. B Corp er et klart signal til kunderne om, at du er forpligtet til at være på hendes side-og højre side af historien."

Når vi taler om at give tilbage, foretager selv dronning Elizabeth miljøvenlige ændringer. Plus, er "kødskatter" den næste sodavat?