Wellness er en $ 4.5 billioner industri-her er, hvordan Covid-19 påvirker sin arbejdsstyrke

Selvfølgelig har Covid-19 ikke påvirket ethvert job, der understøttes af $ 4 $ 4.5 billioner global wellness -industri på nøjagtig samme måde: for nogle har det været en krusning; For andre er det en tidevandsbølge. Nedenfor bryder ledere på tværs af det holistiske helbred, fitness, skønhed og fødevareindustrier, hvordan de flytter deres servicetilbud i løbet af denne periode, hvor verden skal blive hjemme.

Holistiske sundhedsudbydere og praktikere investerer i deres ansatte-og beder deres samfund om at gøre det samme

Meget af den holistiske wellness-industri (tænk: akupunktører, energihelere, massageterapeuter og lignende) har erstattet sine praktiske tjenester med onlineindhold designet til at hjælpe dig med at efterligne disse oplevelser hjemmefra. New York-baserede selvplejeplads Chillhouse, for eksempel, annoncerede via Instagram, at det vil vende opmærksomheden på online-salg for selvplejeartikler som røgelse, øjenmasker og stearinlys og startede en GoFundMe for at støtte sit detailpersonale. Chillhouse afviste at kommentere om antallet af aflagte medarbejdere, så det er uklart, om GoFundMe vil erstatte hele deres sædvanlige indkomst.

Andre virksomheder forsøger at finde løsninger uden for crowdfunding. Michelle Larivee, administrerende direktør og medstifter af New York City Acupuncture Practice Wthn, siger, at det nu-virksomhedens fokus er at udstyre sine specialister med nye værktøjer i deres helbredelsesværktøjssæt, som de vil være i stand til at bruge, når de kommer ud på den anden side af Covid-19. "Vi bruger det tidspunkt, hvor studiet er lukket for at samle digitalt som et samfund og dedikere tid til træning og personlig-professionel udvikling af vores team," siger hun og tilføjer, at lignende chillhouse-WTHN arbejder for at migrere sine tilbud til Digital Realm (på Instagram og andre platforme) så godt.

I øjeblikket siger Larivee, at hendes plan er at betale sit team på 31 ansatte som normalt: "Det er ærligt uklart, hvad den langsigtede virkning af Covid-19 vil være på vores branche. Men indtil videre er vores mål at komme sammen som et team, pivot og finde nye, kreative måder at oprette forbindelse og hjælpe vores klienter med at helbrede hjemmefra under vores studiaflukning, ”siger hun.

Men selv for holistiske praktikere, der ikke har været nødt til at konfrontere beslutningen om at afskedige medarbejderne, har Covid-19 stadig forårsaget en økonomisk belastning. Akupunkturist Stefanie Dilibero, LAC, er blevet tvunget til at lukke sin egen virksomhed: Akupunkturstudio Gotham Wellness i New York City. ”Jeg er et en-kvindes show, så heldigvis har jeg ikke været nødt til at lade nogen gå. Jeg lukkede frivilligt den 14. marts, fordi jeg havde en fornemmelse af, at tingene eskalerede, og jeg arbejder så tæt med mennesker, at jeg ikke ville risikere at være bærer og ubevidst videregive virussen. ”Jeg får kun betalt, når jeg arbejder med klienter, så ikke at kunne se nogen betød, at min indkomst tørrede natten over. Det er vanskeligt at ikke vide, hvornår jeg vil være i stand til at vende tilbage til arbejde, mens jeg stadig har de samme månedlige forretningsudgifter ... det har været vanskeligt at omplanlægge folk, fordi jeg ikke ved, om jeg skulle planlægge i et par uger, måneder eller en år."

Fitnessindustriens nye status quo? Digital, digital og mere digital

For mindre end to uger siden begyndte Boutique Fitness Studios at lukke deres døre i masse. Nu, hvis du har adgang til en digital enhed og internettet, kan du træne med næsten enhver træner i verden blot ved at tilslutte deres navn til din IG -søgefelt. Men en gratis træning for dig er ikke nøjagtigt en økonomisk sejr for disse fagfolk: både Solidcore (mere end 430 ansatte) og svinghjul (omkring 174 ansatte) annoncerede midlertidige afskedigelser af næsten hele deres personale, hvor sidstnævnte selskab skriver i en e -mail til kunder : "På grund af den igangværende nedlukning af vores studios landsdækkende blev vi tvunget til at tage den vanskelige beslutning om midlertidigt at afskedige 98 procent af alle svinghjulsansatte. Et lille team forbliver for fortsat drift af virksomheden. Dette hold vil alle tage betydelige reduktioner i kompensation i løbet af denne tid."

At blive afskåret fra en stabil indkomstskilde er skræmmende i de bedste tider, men når vi flytter ind i, hvad eksperter forudsiger, vil være en covid-19-antegnet recession, er disse helt klart ikke de bedste tider. Når det er sagt, at blive afskediget snarere end furoughed eller underlagt reducerede timer, mens situationen vedvarer gør Giv medarbejderne mulighed for at arkivere til arbejdsløshed snarere end blot at brænde gennem deres besparelser, når de venter på deres fuldtidsjob-og deres lønchecks-at begynde at ankomme som sædvanligt.

Men undervisere-hvoraf mange indtil for nylig brugte deres tid på at zippe fra studiet til studio for at gøre en levende-aren ikke sidder stille. Uanset om det er på egen hånd eller støttet af studieindsatsen, er mange trængte til at arbejde og samle penge til deres tjenester.

For nogle ansatte i nogle studios, som Yoga Studio Y7, oversætter overgangen bestemt ikke til jobsikkerhed, men. Y7 tilbyder nu forkortede klasseplaner via Instagram Live i et donationsbaseret format, men Ellen*, en yoginstruktør for virksomheden indtil for få dage siden, fortæller godt+godt til hendes viden-hele frontvendt personale (inklusive Reception Associates and Teachers) er blevet sluppet.

"Det føles som om det skete så hurtigt, en dag underviste regelmæssigt planlagte klasser og derefter falder til halvkapacitet, derefter søndag aften ved at få en e -mail, der beslutter at lukke helt. På det tidspunkt fik vi ressourcer og links til at hjælpe med at arkivere til arbejdsløshed og bemærke, at vi ville få en engangsudbetaling før end senere, så vi kunne starte arbejdsløshedsprocessen, "siger Ellen. "Så på onsdag fik vi officiel meddelelse om, at dette betragtes som en midlertidig afskedigelse, [e -mailen] om, at de er 'håbefulde at gendanne vores tidligere position på en fremtidig dato', men det kan ikke garanteres baseret på deres forretningsstatus og Behov."

Ellen tilføjer, at selv om hun har mistet sit job, var Y7 -teamet enormt medfølende og hjælpsom med at hjælpe hende og andre berørte teammedlemmer med at file til arbejdsløshed. ”Jeg indgav med det samme. Jeg bad om huslejeophæng, kreditkortbetalinger for at fjerne deres sene gebyr, hvis denne måneds ikke er betalt, og jeg gør også mit bedste for at starte online klasser gennem Zoom, "tilføjer hun. ”Vores Instagram -samfund har været så støttende, det tager vejret væk. Denne overgang har åbnet de fleste klients øjne for, hvor værdsatte de er for deres sundheds- og velværeforretninger, og jeg føler deres kærlighed næsten. "

"Det føles som om det skete så hurtigt, en dag underviste regelmæssigt planlagte klasser og derefter falder til halvkapacitet, derefter søndag aften ved at få en e -mail, der beslutter at lukke helt."-Ellen*, yogainstruktør ved Y7

For digital-første fitness-virksomheder, som lydtræning Streaming App Aaptiv, er en strategiændring ikke temmelig Så drastisk som for mursten og mørtelkonkurrenterne-og som sådan er dets medarbejdere måske ikke ramt så hårdt. Ifølge en Aaptiv Rep har virksomheden sendt indspilningsudstyr til sine yogainstruktører, HIIT -eksperter og kørt coaches, så de kan fortsætte med at oprette video. (Aaptiv afviste at kommentere, om de, hvis tidligere roller involverede optagelse eller instruktion af indhold, nu er blevet afskediget.) "Vores brugere leder efter træning, der er i stand til at blive afsluttet derhjemme," siger Aaptiv CEO og grundlægger Ethan Agarwal. ”De søger efter klasser, der maksimerer deres tid og rum."

Det generelle tema her? Hvad kan der flyttes online vilje flyttes online. Men i betragtning af at en digital klasse kan spilles millioner af gange, mens en IRL -klasse kun kan være vært for en fast mængde mennesker i en given tidsslot, er kendsgerningen, at en digital model kan tilfredsstille flere brugere med færre trænere. Og som sådan er det ikke klart, hvad fitness-proffer kan forvente på lang sigt. Onlineområdet er meget skalerbart, og det er måske ikke en god ting-økonomisk set for mennesker, der normalt tjener deres indkomst ved at undervise mange individualiserede klasser med specialiseret i-studio-udstyr hver dag.

Skønhedstjenestesektoren kæmper for at finde en online åbning

Med den estimerede 2.5 millioner arbejdstagere over hele verden, der arbejder i spa -industrien, og det faktum, at manikyr og ansigtsbehandlinger og massager ikke kan udføres over internettet, er mange virksomheder, som ansigtsbutik -storhedstid, blevet tvunget til at afskedige medarbejdere. "Da Covid-19-situationen fortsætter med at eskalere, står vi over for en tarmforbrændende beslutning og erkendelsen af, at vores storhedsteam havde brug for mere støtte, end vi var i stand til at give vores butikker, der er skoddet i en overskuelig fremtid," siger Michael Pollack , medstifter af storhedstid. "Dette påvirkede i alt omkring 300 detailarbejdere, fra butikværter til æstetikere. Butiksledere forbliver på personalet for at være en ledning til vores team og hjælpe med at forberede virksomheden til genåbning. Vores nummer én mål er at genåbne vores butikker og skabe en sti tilbage til storhedstid for vores team."

Heasiagay samler nu penge online til disse let-go-medarbejdere via Heory-Faces Fund. "Medlemmer [der betaler for et månedligt abonnement] vil have mulighed for at bidrage direkte eller donere deres aprilafgift til fonden," siger Pollack. Halvtreds procent af klientens gavekort og 10 procent af online køb gennem storhedstid vil gå mod den fond, som på tidspunktet for udgivelsen har nået lidt over $ 20.000 af sit samlede mål på $ 100.000.

"Med vores teams bedste interesse i tankerne, afskedigede vi midlertidigt vores detailmedarbejdere for at give dem stabiliteten i at få adgang til statslige hjælp."-Michael Pollack, medstifter af storhedstid

Garrett Bryant, frisør og ejer af Hawthorne Salon i New York City, siger, at han føler sig heldig, at han lejer stole til uafhængige stylister. Betydning, han behøvede ikke at lade nogen gå, men han genererer heller ikke nogen indkomst til at dække udgifter. "Jeg tror, ​​den sværeste del for mig lige nu, og mit team er bare usikkerheden," siger Bryant. "Skal jeg planlægge at blive lukket i en måned i to måneder i tre måneder?"En semi-uafhængig entreprenør, Bryant har sparet penge til skatteformål i over et år, men det beløb varer ikke evigt for at dække omkostninger forbundet med at betale for hans butik.

Mens Bryant-og os alle, for den sag, der tager sig af en mere bestemt tidslinje i løbet af de næste par måneder, planlægger han at afslutte lange afskedigelsesprojekter og holde sit team af stylister optimistiske. "Ved min ende prøver jeg bare at holde alle motiverede, fordi jeg synes, det vigtigste for enhver, der ikke arbejder lige nu, er at holde sig travlt," siger Bryant.

Hjemme måltider er blomstrende, men det holder ikke fødevareindustrien i det store

Måltidet-kit-leveringsservicesektoren blev forudsagt vokset med næsten 16 milliarder dollars mellem 2020 og 2024, og det ser ud til, at Covid-19 måske bare gør det, så virksomheder som Fresh Direct, Blue Apron og Sunbasket ramte dette tal tidligt. CEO og grundlægger af HungroT. "Performance har været oppe siden sidst på året, men vi har set en betydelig uptick i både nye kunder og ombestille priser i løbet af den sidste uge, som vi mener er et direkte resultat af coronavirus. Vi forventer, at efterspørgslen efter vores online leverancer fortsætter i de kommende dage og uger, da forbrugerne fortsætter."

En talsperson fra måltider Service Hellofresh siger, at salget på samme måde har været op og op og op. "Vi ser en stigning i efterspørgslen, men der er i øjeblikket ingen forstyrrelser i vores service, og vi arbejder meget tæt med vores netværk af leverandører og partnere for at sikre, at vi fortsætter med at levere friske og pålidelige måltider til vores kunder," siger repræsentanten.

Således har HungroToot og Hellofresh -medarbejdere relativ jobsikkerhed i en tid, der ellers er præget af alvorlig usikkerhed. "Vores operationsteam har arbejdet især tæt sammen med vores avlere og leverandører for at håndhæve øget overholdelse af vores strenge fødevare- og sikkerhedsstandarder samt øge sanitetsforanstaltninger på tværs af alle vores faciliteter," tilføjer McKean. Virksomhedsteamet forbliver hjemmefra.

National Restaurant Association forudsiger, at mellem 5 til 7 millioner restaurantarbejdere vil blive afskediget i løbet af de næste tre måneder.

Desværre strækker denne samme slags sikkerhed sig ikke til hele fødevarevirksomhederne. På trods af at der ikke er afhentning af kontakt, der giver mange spisesteder mulighed for at holde lysene tændt, forudsiger National Restaurant Association, at mellem 5 og 7 millioner restaurantarbejdere vil blive afskediget i løbet af de næste tre måneder. ”Vi reviderer vores forretningsmodel for at levere måltider på forskellige måder at tage, levering, sikkerhedsforbedret Dine-in-men størstedelen af ​​vores restauranter har ikke denne kapacitet i dag,” Sean Kennedy, foreningens administrerende vicepræsident for offentlige anliggender , skriver i udgivelsen. "Når begrænsningerne fortsætter, står vi over for økonomiske modvind, der vil føre til, at mange restauranter lukker driften, afskediges og slutter service i vores samfund."

For at hjælpe med at lette denne øjeblikkelige byrde i indkomst og levebrød frafaldt New York City Labour Department for det første sin sædvanlige syv-dages ventetid for at ansøge om fordele, men som Eater lægger ud i en nylig artikel, den gennemsnitlige New York City-tjener ville tjene omkring halvdelen af ​​deres normale løn under arbejdsløshed. Og for de udokumenterede restaurantarbejdere, hvoraf der er mange i New York City, vil ikke engang dette være en mulighed.

Nogle virksomheder arbejder for at hjælpe med at afskedige medarbejdere på alternative måder. Store private virksomheder som Starbucks kom med overskrifter for at angive, at det betaler medarbejdere, der ikke arbejder, og nogle mindre sundhedsfokuserede, hurtige afslappede kæder er på lignende måde at finde måder at opretholde medarbejderfordele. Regional Middelhavs spisested Cava afskedigede et antal ansatte efter at have lukket nogle af sine butikker og reduktion af timer og operationer hos alle andre, men ud over at tilbyde at genfornærmede medarbejdere ved genåbning er det "at arbejde for at outplace berørte teammedlemmer i købmandsfokuserede virksomheder oplever i øjeblikket stor efterspørgsel efter timearbejdere."

Så hvor går wellness -arbejdsstyrken herfra?

Kun tiden kan virkelig besvare dette spørgsmål; Imidlertid spirituel empowerment coach og Reiki Master Kelsey Patel, forfatter af Brændende lys, Siger, at hun tror-på trods af den enorme mængde af vanskeligheder med velvære wellness-brancher, som nu står overfor-vi har aldrig brug for undervisere, skønhedseksperter, karosserier, servicearbejdere eller healere mere end vi gør nu. Og når vi først har haft tid til at forstå, tilpasse sig og komme til udtryk med denne ny-omend midlertidige måde at levedet arbejde, vi har brug for dem til at gøre, mens de stadig kompenserer dem retfærdigt.

Der er virkelig ingen at benægte eller sukkercoating det faktum, at lige nu er svært. Men Patel siger, at vi har mulighed for at komme ud på den anden side som en arbejdsstyrke, der er forenet i både erfaring og vores vision for fremtiden. ”Jeg ser dette som et tidspunkt for et grundlæggende skift og forhåbentlig omdanner os alle,” siger hun. ”Jeg spørger mit samfund, hvad de er villige til at modtage fra denne pause, og jeg spørger det samme om mig selv."

*Navnet er ændret.

OPDATERING 4/1: Y7 Studio nåede ud til godt+godt med en afklarende erklæring om dets håndtering af Covid-19-pandemien. Her er en afkortet version: "Da vi besluttede at lukke alle studios ... skærer vi udøvende ledelseslønninger (tilbagevirkende kraft til den forudgående lønningsperiode) for at kunne tilbyde alle deltidsstidlige ansatte (90% af personalet) med en uges fuld betale. Vi oprettede arbejdsløshedsressourcer til at støtte vores personale i processen, og vores lille HR -team var tilgængeligt for støtte 24/7 som en direkte og empatisk ressource for alle ansatte ... Vi gjorde det hjerteskærende skridt til at afskedige 95% af vores personale - hvor Alle fuldtidsansatte fik generøs fratrædelsesgodtgørelse - for at få det bedste skud til at genoprette disse personer, når vi åbner vores døre igen. Vores team består nu af 12 ansatte, der er forpligtet til at kæmpe og slibe for Y7 -samfundet."

Nu er det et rigtig godt tidspunkt at støtte dine små virksomheder-her hvordan man gør det. Og hvis du er på jagt efter sunde pantry måltider for at piske op på farten, fik vi dig også på den.