Et år ind i pandemien ser fitness -undervisere endelig et magtskift i deres fordel

Michael Hornig, en New York City -fitnessinstruktør, er vant til at vågne op tidligt. Før pandemien sprang hans alarm kl. 4 a.m., En grusom, men alligevel velkendt vågningstid. Kl. 5:30 a.m., Han ville undervise sin første klasse på Manhattan, cirka en times lang pendling fra sit hjem. Resten af ​​hans dag ville være fyldt med studieklasser-han hoppede rundt i byen for at undervise på flere SLT, svinghjul og F45 Studios-og private træningssessioner med klienter. Det var en slibning, som mange undervisere i New York City kunne forholde sig til. Men sidste forår ændrede alt sig.

Pandemien Covid-19 har lukket tusinder af fitnessstudier og fitnesscentre, og mange nationale kæder, inklusive svinghjulsport og 24 timers fitness, har været nødt til at indgive konkurs. Nogle virksomheder har opholdt sig flydende takket være virtuel streaming, udendørs træning og privat træning-eller ved at tilbyde en kombination af alle tre til klienter-men mange flere kunne ikke. Cirka 15 procent af alle studios og fitnesscentre var lukket for godt fra 30. september 2020, ifølge International Health, Racquet & SportsClub Association (IHRSA). Og takket være nedlukningerne og lukningerne har sundheds- og fitnessindustrien mistet omkring 480.000 job.

• Alexandra Bonnetti
• Amanda Jenny, fitnessinstruktør
• Anthony Vennare
• Holly Roser, CPT, personlig træner og ejer af Holly Roser Fitness
• Jason Ostrander
• Katy Neville
• Michael Hornig

I disse dage er Hornigs pendling meget kortere: afstanden mellem hans seng og hans computer. Han ruller ud af sengen kl. 7:30 kl.m. at undervise en 8 a.m. klasse, som han udviklede sig selv og vandløb på zoom. For nogle lyder det måske som en luksus. For undervisere som Hornig er det overlevelse. I en skiftende fitnessindustri, der var (og forbliver) stort set lukket, er Hornig ikke den eneste træner, der bøjer nye muskler, der får enderne til at mødes.

Stjernetræner flytter online (og deres klienter følger)

Da fitnessbranchen skiftede fra mursten og mørtel fitnesscentre og studios til online streaming-træning, turde mange af stjernetrænerne, der hjalp med at gøre boutique-fitness-mærker populære til nye territorium for at få ender til at mødes. Efter at have arbejdet i fitness i fem år, havde Jason Ostrander, en SLT -træner, der også arbejdede i udvikling for selskabets virksomhedskontor, fået en loyal kundebase. Da han blev afskediget i foråret, begyndte han at træne private klienter via zoom. Så startede han og Hornig, der er hans partner, JM Fitness. "Vi vidste ikke, hvor vi skulle hen, og hvad der skete, så vi prøvede at holde på alt, hvad vi bare havde til at se, hvor bølgen ville tage os," forklarer han. Selvom SLT-hyret Ostrander til at arbejde på talentudvikling sidste sommer, fortsætter han og Hornig med at opbygge deres brand og træne klienter online, og de filmer også indhold til kuren.Fit app.

Amanda Jenny, en 10-årig veteran i fitnessbranchen, har undervist Pilates, TRX, HIIT og Dance. Ved begyndelsen af ​​pandemien underviste hun 17 klasser om ugen hos SLT som mastertræner og arbejdede på virksomhedssiden i uddannelse og udvikling som en uafhængig entreprenør. Sidste marts annullerede virksomheden sine personlige klasser, så Jenny begyndte at undervise sine egne klasser online. ”Da jeg besluttede at gå virtuelt og undervise på egen hånd, var det mindre af” dette er en mulighed for at gå ud på min egen ”og mere,” jeg savner mine folk, og jeg vil se dem, og de vil udarbejde ,'" hun siger. Hun underviste næsten soloklasser, lancerede sin egen on-demand træningsplatform og bygger et websted, og da SLT begyndte at tilbyde online klasser, lærte hun også der.

Derefter, i juli, henvendte en rekrutterer sig til hende om at arbejde for Bande, en ny streamingplatform, der ville sætte fokus på samfundet ved at holde virtuelle fitness -klasser små og intime. ”Det var min vision, og alt hvad jeg havde prøvet at bygge på min egen, og den måde, hun talte om det på, så det bare ud som om det skulle være gjort på et forhøjet niveau, som jeg aldrig kunne have opnået på egen hånd , "Siger Jenny. Hun prøvede og blev ansat på fuld tid som en grundlæggende træner, en position med kom med fordele, noget hun aldrig havde haft som en uafhængig entreprenør. På grund af sin fuldtidsstatus underviser hun ikke længere med andre mærker eller på egen hånd. ”Jeg var ked af at forlade SLT, fordi jeg havde været sammen med dem i fem år, men jeg har virkelig lyst til, at virtuel er fitness fremtid,” siger hun.

Et afgørende år, forkortet

For op-og-kommende undervisere er indstillingerne dystre end de er for etablerede trænere som Ostrander og Jenny. Hornig, der kun havde arbejdet i branchen syv måneder, da pandemiet hit, forklarer, at mange virksomheder ser på en træner's klientopbevaringsfrekvens i løbet af deres første år og bruger disse data til at beslutte om kampagner. ”Hele mit første år blev udsat på grund af pandemien. Når du er ny, og du er i New York City, en af ​​de mest konkurrencedygtige byer til fitnessjob, tager det et år at opbygge et følgende. Der er ingen, der pludselig er en sensation med udsolgte klasser, ”siger Hornig.

Det efterlader mindre kendte undervisere, der ikke har store opfølgninger i en hård position. Horning var i stand til at arbejde med Ostrander, en veteran og opbygge JM -fitness, men mange andre nye trænere har ikke været så heldige. "Hvis nogen forlader branchen, er det nye instruktører, der ikke rigtig havde et følgende og ikke har nogen måde at tjene penge på deres platforme," siger Alexandra Bonnetti, grundlægger af Talent Hack.

Andre undervisere og ejere af Small Fitness Studios har drejet til nye forretningsområder, mens deres fysiske rum forbliver lukkede. Da Holly Roser, en San Francisco-baseret personlig træner og ejer af Holly Roser Fitness Studio, blev tvunget til at lukke sit studie i marts, lancerede hun Renewal Meals, en leveringstjeneste til tilpassede plantebaserede måltider. Nu er hun i stand til at tilbyde en 360-graders tilgang til wellness. "Når klienter kommer til mig, har jeg ikke kun dækket deres kondition, men jeg kan også give dem måltider," siger hun. Ideen havde altid været bagerst i hendes sind, men pandemien satte forretningen på en hurtig bane. I løbet af få måneder hyrede hun kokke og et team til at lancere ernæringsvirksomheden, der leverer i San Francisco -området og leveres over hele landet.

Et magtskift år i skabelsen

Så hvad sker der næste for studier og undervisere? Fremtiden er usikker, men industriens insidere som Bonetti siger, at der har været et magtskift. For første gang i de sidste 10 år af Boutique Fitness Boom er kraften tilbage i trænerne. De behøver ikke at være bundet til et velkendt brand for at få succes. Nu kan undervisere med loyal efterfølgende, en telefon og måske en platform til stream on, bygge deres egne fitnessimperier. "Hvis du er kyndig, og du gør en indsats med hensyn til at finde ud af dit brand, indholdet og markedsføringsopkøbets side, kan du stå op en hel forretning med et kamera og lidt kvalitetstid," siger Anthony Vennare, medstifter af Fitt Insider.

Virksomheder som Core (Vennare arbejder med kerne i en rådgivende rolle) og playbook er på vej til at udstyre fitness -trænere med værktøjer og software til at skabe rentable digitale fitnessplatforme til deres personlige mærker, uden mellemmanden, de tidligere har været afhængige af fra studios og mærker, Noter Vennare. I år lancerede Bonetti rum af Talent Hack, som "giver wellness -fagfolk adgang til den samme type software, som studios og større fitnesscentre bruger til at styre deres virksomheder, unikt designet til solopreneur," ifølge en pressemeddelelse fra mærket.

I en branche, der kun er så god som dets talent (jeg.e. Trænerne) Hvad der næste er, hvad Vennare siger, er en beregning, der var år i skabelsen. "Du kan opbygge software, og du kan opbygge et brand, men hvad der skal bære dit brand er instruktør eller træner og træner. Mange af disse personer blev tilbage, fordi studionerne forsøgte at tjene penge og tjene deres egen måde. Og jeg tror, ​​det var en enorm fejltagelse, fordi vi nu har set, de er magten, de har altid været, men de var bare undervurderede, ”siger Vennare. "Fitness -undervisere får endelig betalt deres værdi. Det er dem, der fører industrien fremad, og jeg tror, ​​at det holder sig langt ud over Covid-19, "siger Vennare.

Denne branche -strømskift var allerede startet med den sociale medieboom i de senere år og blev accelereret af pandemien, ifølge Bonetti. "Pre-Instagram, vores instruktører var under dit brand, og de underviste i dine klienter, og de havde ingen måde at virkelig forbinde med eller kontakte klienten. I dag, 10 år senere, har folk direkte DM -kontakt med hver eneste klient. Efterhånden som teknologien udvikler sig, ejes dette forhold mere og mere af træneren. Så det er det vigtigste skift, der er sket i de sidste 10 år, og det fortsætter med at accelerere, "siger Bonnetti.

Katy Neville, leder af strategiske brandpartnerskaber og programmering på Cure.Fit, og en veteran i fitnessindustrien, der har arbejdet i træning og forretningsudvikling for fitnessmærker som SLT og Pure Barre, gentager dette skift, der tilføjer, "Det gode talent vil gå, hvor de værdsættes. Ikke alle er lavet til at opbygge deres egen forretning. Så mange undervisere vil bare undervise, blive værdsat og skabe et samfund. De digitale platforme, der lykkes, skal være træner-fokuseret, samfundsfokuseret, "siger Neville. Og studios på en rigtig måde vil have en ny konkurrence.

Mens flere studios og mærker forventes at folde, når pandemien trækker på, er det, vi ved, at dine yndlings fitness -undervisere ikke går nogen steder. Faktisk går de ind i et nyt landskab, der giver dem mulighed for at kalde skuddene (endelig) få betalt deres værdi og skabe på egen hånd som aldrig før. Nogle fitnessmærker vil svede over det, men de mere tekniske fremadrettede mærker banker på det.

Åh hej! Du ligner nogen, der elsker gratis træning, rabatter for kult-fave wellness-mærker og eksklusivt godt+godt indhold. Tilmeld dig godt+, Vores online community of wellness insidere og låse dine belønninger op med det samme.