Hvordan det virkelig er at arbejde med Jessica Alba, ifølge CPO for det ærlige selskab

Hvordan det virkelig er at arbejde med Jessica Alba, ifølge CPO for det ærlige selskab

I denne uges pasform til erhvervslivet sætter Well+Good's medstifter og udgiver Alexia Brue ned med Christopher Gavigan, medstifter og chefformål officer for det ærlige selskab, det ikke-giftige husholdnings- og personlige plejeprodukter, han startede med Jessica Alba.

Ifølge Christopher Gavigan går mange forældre gennem et "baby øjeblik"-hvad han duber "en stor opvågning" omkring kemikalierne og toksiner, som børn udsættes for i en meget ung alder. Det er bemyndigende, bestemt, men også forvirrende. ”Du ved ikke, hvem du skal stole på,” siger han.

Han indså denne førstehånds som administrerende direktør og administrerende direktør for Sundt barn, Sund verden, en non-profit, der fokuserede på uddannelse omkring miljømæssige toksiner og børn. "Jeg arbejdede med andre større mærker i rengørings- og personligplejerummet, og jeg følte bare, at nogen skulle gøre det bedre," siger Gavigan. Så det gjorde han.

”Jeg arbejdede med andre større mærker i rengørings- og personligplejerummet, og jeg følte bare, at nogen skulle gøre det bedre."

Efter at have forbundet med Jessica Alba, der var lige så lidenskabelig over problemet, lancerede duoen det ærlige firma i 2012. Siden da er virksomheden vokset til at omfatte 450 ansatte og over 100 produkter (primært til børn og babyer-alt ikke-toksisk); Det værdsættes nu til over en milliard dollars.

At vælge en af ​​de mest berømte mennesker på planeten er selvfølgelig din forretningspartner og inklusive ordet "ærligt" i dit firmanavn inviterer et større kontrolniveau (Honest havde mindst fire forskellige retssager indgivet mod det i 2016).

Men Gavigan glæder sig fuldstændigt over opmærksomheden. Hans etos? "At være positiv, lidenskabelig og glad tiltrækker gode ting-tillid til mig," siger han.

Også+god indpakker sin første nogensinde sunde graviditetsguide, sætter Gavigan sig sammen med vores medstifter Alexia Brue for at tale om, hvordan han siger,.

Hvad førte dig til wellness -rummet?

Jeg gjorde min undergrad grad i miljøvidenskab, [men] for mig handlede det om miljø sundhed, Hvilket er virkelig studiet af dit umiddelbare miljø. Hvad der går i din krop, på din hud, og hvor du bor. Det er virkelig umiddelbarheden af ​​rummet, og hvordan disse miljømæssige udløser påvirker langsigtet sundhed og wellness-jeg blev fascineret af det!

Hvordan mødte du og Jessica Alba?

Jessica og jeg mødtes på min boglanceringsfest i 2008, og hun var mange måneder gravid. Hun var i panik, fordi hun lige havde haft en frygtelig allergisk reaktion på vaskemiddel. Det var en motiverende faktor for hende at komme til bogen lanceringsfest. Hun sagde: "Hej, vær venlig at hjælpe mig. Vi er nødt til at finde ud af dette.”Hun havde en vision omkring økologisk tøj, og vi arbejdede nætter og weekender og udviklede virkelig dette koncept om et samlet brand for virkelig at omfatte de vigtigste produkter.

Jessica er utroligt engageret i mærket. Hun føler, at dette er hendes livs arbejde.

Vi lancerede med 17 produkter, som vi mente var den mest kerne og vigtige for enhver familie: rengøring, personlig pleje, bleer og visker. Da vi først konceptualiserede virksomheden, havde vi altid en vision om at være et moden-lifestyle-familiemærke. Vi var nye forældre og ville virkelig udnytte den inderlige indsigt, som forbrugerne havde.

Hvad er fordele og ulemper ved at have en så berømt berømthed som forretningspartner?

Jessica er utroligt engageret i mærket. Hun føler, at dette er hendes livs arbejde-jeg har hørt hende sige det. Hun tilbyder masser af inspiration til kultur, forbrugeren og designelementerne i virksomheden. Hun er virkelig et kraftcenter, når det kommer til at have et godt øje og instinkt.

De udfordringer, vi har oplevet, er, at hun får stor presse ... og så får hun overskrifter som "Jessica Alba Burns Babies."Nej, Jessica brænder ikke nogen babyer. Lad os tale om et produkt, og hvordan det bruges.

Hvad nærer dig som iværksætter og holder dig inspireret i stressende tider og lange timer?

Jeg gør det til et punkt at ringe til mindst 15 til 25 ærlige kunder eller medlemmer hver uge. Denne forbindelse hjælper med at afklare professionelle indsatser-innovationer, forretningsudfordringer-og fungerer som en enorm påmindelse om, hvorfor vores mission og brand er så nødvendigt på markedet. Det inspirerer os til at fortsætte med at skubbe, så vi kan være endnu bedre for vores kunder og samfundet som helhed.

Jeg er konstant inspireret af det menneskelige element i erhvervslivet . Jo mere menneskehed er til stede, jo mere ydmyghed omfavner jeg. Jeg har fået dette moralske kompas til bedre eller værre-der driver konstant mine tanker og handlinger; et medfødt ønske om at være til tjeneste. Så for at fodre det, er jeg næret af vores samfund af kunder, familier, ansatte og børn, der er de mest sårbare. Min optimisme fodres af deres historier om succes og tilfredshed og deres ønsker om at opdrage sunde, glade familier.

Hvad er det bedste råd, du har modtaget?

Det bedste råd, jeg kan huske, at jeg modtog, var fra Michael Cronin, den store kreative og brandbygger. Hans påstand var, at den mest vitale del af et brand er den tone, hvordan du visuelt og verbalt udtrykker brandet-og de følelser, det ville fremkalde. Det er her kunst og videnskab mødes.

Hvordan integrerer du wellness på arbejdspladsen?

Det er en uendelig forbedringsrejse. Der har været en rigtig magi her hos Honest, og når vi vokser, er vi klar over, at vi er nødt til at gøre mere og stræbe hårdere for at gøre oplevelsen berigende, unik og virkelig god til at bevare top talent. Så månedlige alle-håndsamlinger, kombucha på hanen (min favorit), sunde snacks og popcorn (Jessicas favorit), refusion af gymnastiksal.

Tilsvarende, fordi vi arbejder så hårdt, er vi nødt til altid. Dette betyder masser af atletiske engagementer, som virksomhedsstøttede velgørenheds-triathlons, skøre dykke-bar-fester til en meget tiltrængt mental og følelsesmæssig udgivelse og cykler til frokosttidsudflugter. De er alle eksempler på, hvordan vi prioriterer et af vores mest værdifulde aktiver: vores folk.

Hvordan starter du hver dag?

Hver morgen gør jeg en samordnet indsats for at tænke på følgende: At finde taknemmelighed-takhed er en vane og en påmindelse om vigtigheden af ​​hver dag, hvert øjeblik. Forbindelse med et kerneformål-alle er anderledes, men det er et fokus på det, du er her for i sidste ende. Min skal være i tjeneste for at gøre verden lykkeligere, sundere og bedre. At vælge lykke-din tankegang er kritisk for, hvordan du nærmer dig alt i livet.

En virksomhedsejers opgaveliste er altid lang. Hvad er dit yndlingseffektivitetshack?

Jeg bruger Evernote og Slack til effektivitetsværktøjer. Jeg prøver også at fokusere på kun at kontrollere min e -mail i fire trin i løbet af dagen: Ved ankomsten til arbejde, middag, 5 s.m., Og kl. 8 s.m. Du kan gå igennem din dag bare svare på e -mails og ikke udrette noget.

Hvad er den første ting, du gør, når du kommer på arbejde, og den sidste ting, du gør, før du forlader kontoret?

Første ting jeg gør, når jeg kommer på arbejde, er åben min anden kombucha. Og den sidste ting, jeg gør, er at være ren og organisere min skrivebord-min OCD løber dybt!

Leder altid efter e -maileffektivitetstips? Anna Kaiser har en god en. I mellemtiden handler Reeboks administrerende direktør om middagsudviklingsbruddet for at øge produktiviteten.