Har du en kaktus eller en snefnug personlighed på arbejdet? Sådan fortæller du-og hvorfor det betyder noget

Alligevel de fleste mennesker Gør Naturligvis resonere med en af ​​disse personlighedstyper på arbejdet mere end de gør den anden. Mens hverken er bedre eller værre end det andet-et punkt, som Zack understreger-fordi deres grundlæggende forskelle, har kaktus og snefnug. Og at finde måder at trives sammen med folk i begge kategorier kræver både at være opmærksomme på og udnytte de unikke aspekter til din fordel. Nedenfor dykker Zack dybere ned i de kvaliteter, der er typisk for hver personlighedstype, og giver råd om, hvordan du kan gå sammen med en kollega, der falder i den modsatte lejr.

De vigtigste træk ved 'Cactus' og 'Snowflake' personlighedstyper på arbejdet

Kaktus

Nøjagtighed og konsistens rangerer højt på en kaktusketyper liste over arbejdsværdier, der har tendens til at dreje sig omkring bundlinjen, siger Zack. Den mest kaktus-y af kaktustyper vil faktisk se alt det der gør det ikke bidrage til denne succesmetrisk metrisk som overflødig fnug. I den ånd kan kaktusen også lide at tegne en fast linje i sandet mellem deres personlige eller private liv og deres professionelle, siger Zack: ”De er mere tilbøjelige til at legemliggøre troen på at forlade dine følelser ved døren, når du kommer at arbejde."

For at få øje på en kaktus, skal du kigge efter "jeg tror" sætninger (i modsætning til "jeg føler") og ethvert udtryk for mål eller motivationer, der er centreret omkring problemløsning eller opnåelse af et stort afkast i slutningen af ​​et projekt. Når de er på deres højeste, vil en kaktus være en ambitiøs, get-it-done leder-men hvis de opererer ved en lavere oktav, kan det rush af produktiviteten komme på bekostning af andres følelser.

Snowflake

Selvom en snefnug kan chug med på arbejde lige så produktivt som en kaktus, lægger de en meget højere værdi på harmoni og empati på arbejdspladsen. ”De vil prioritere et positivt arbejdsmiljø og vil tage det på sig selv for at sikre, at folk har et godt forhold til hinanden,” siger Zack.

Som et resultat har snefnugen en tendens til at nyde at møde og samarbejde med nye og forskellige mennesker mere end kaktusen gør, og gør det ofte med mere følelsesladet. At være naturligt afstemt på følelser, de er også mere tilbøjelige til at bruge ordene "jeg føler" (i stedet for "jeg tror"). Under de bedste omstændigheder er snefnugen også den, der er dygtig til at korrelere en gruppe og navigere i vanskelige scenarier uden at træde på nogen tæer. Men de kan også ty til at tage ting personligt, når deres egen Følelser overvejes ikke omhyggeligt af andre.

Hvordan man samarbejder med nogen, der har modsat Af din personlighedstype på arbejdet

1. Modstå trangen til at tvinge lighed

Dit første skridt er at undgå at skyve en firkantet pinde i et rundt hul: en logikmotiveret kaktus og en følelser-motiveret snefnug sandsynligvis ikke-og behøver ikke at se øje til øje, siger Zack: ”Det er vigtigt at erkende, at Du behøver ikke at nærme dig ting på samme måde, selvom du i sidste ende arbejder mod det samme mål."

Og faktisk kan det være kontraproduktivt at prøve at gøre det. For at forklare hvordan, sammenligner Zack det med virkningen af ​​at fortælle nogen hvad ikke At gøre, som ved at fortælle en snefnug, "Prøv ikke at få dine følelser involveret," for eksempel. ”Hjernen hører bare, hvad du sagde, den skulle ikke gøre, og det ender med at vende opmærksomheden på noget, der ikke ville have været et problem-men nu er,” siger Zack.

Find i stedet den fælles grund (som måske bare ser et projekt til succes), og læg derefter ud et system, der får dig derhen ved Brug af snarere end at mindske dine forskelle. F.eks undervejs, siger Zack.

2. Tal deres sprog

For at blive investeret i et projekt og forpligtet til samarbejde, skal folk være motiverede af noget, der resonerer. Og indramning af projektets succes med hensyn til termer, der imødekommer deres respektive personlighedstype på arbejdet, kan hjælpe.

”For en snefnug, kan du muligvis udtrykke, hvordan det endelige resultat i sidste ende vil hjælpe så mange mennesker eller forbedre deres liv på en meningsfuld måde, men hvis du taler med en kaktus, kan du måske sige noget om, hvordan projektet vil skabe medieopmerksomhed eller Forøg din bundlinje, ”siger Zack. I det væsentlige kan resultatet være det samme, men hvad der driver forskellige teammedlemmer for at opnå det er anderledes, baseret på deres personlighedstyper på arbejdet.

3. Pas på ikke-begivenheder

Så meget arbejdspladsspænding mellem forskellige personlighedstyper er ensidig, siger Zack, der kalder disse situationer ”ikke-begivenheder.”Det betyder, at den ene person føler sig såret, mens den anden person ikke havde til hensigt at skade dem, ikke er klar over, at de skader dem, eller begge dele.

Overvej for eksempel to personer i en elevator: en af ​​dem kigger over nogle noter til en præsentation, de giver senere samme dag, og derefter bare går ud, når de ankommer til deres gulv; den anden er chokeret over, at de ikke engang blev anerkendt. ”Denne person tænker måske, 'Wow, de husker ikke engang mit navn,' eller 'De må tro, at de er bedre end mig,' så de bliver oprørte, mens den anden person bare oplevede en total ikke-begivenhed , ”Siger Zack. For at undgå denne afbrydelse og eliminere unødvendig stress, kan du prøve at underholde muligheden for, at enhver arbejdskonflikt kan være forankret blot i personlighedsforskelle snarere end antagonisme.

4. Anvend platinreglen

Tænk: Den gyldne regel, genimagineret. I stedet for at behandle nogen, hvordan du vil blive behandlet, skal du behandle dem hvordan de Ønsker at blive behandlet-som vil være specielt forskellig for de to personlighedstyper på arbejdet. Hvis du ved, at du arbejder med en snefnug, kan du skræddersy dine handlinger mod at støtte deres følelser; For en kaktus kan du muligvis holde fokus på konkrete mål.

Zack giver et potent eksempel på, hvordan du kan behandle en medarbejder, der vender tilbage fra en personlig orlov: ”En snefnug kan måske sætte pris på, at du siger noget i retning af, 'Åh min gosh, vi savnede dig alle så meget. Velkommen tilbage. Er alt i orden?'Der henviser til, at en kaktus måske synes, det er respektløst og nysgerrig, og det vil hellere bare behandle dem, som du normalt ville."

5. Gå ind i deres sko, før du giver feedback

De to personlighedstyper har en tendens til at modtage feedback på meget forskellige måder, hvilket gør det desto mere vigtigt for en person, der giver det at vedtage medarbejderens perspektiv i den anden ende.

Snefnugen har en tendens til at blødgøre slag af noget kritisk, hvilket kan være irriterende for en kaktus, der meget foretrækker en klar liste over områder, der kunne bruge forbedring. I modsætning hertil har kaktusen en tendens til at skåle ud ligefrem kritik, som let kunne gnide snefnugen på den forkerte måde. "Bøjning af din stil til at være mindre effusiv og mere direkte i tilfælde af førstnævnte, og at være mere følsom over for følelser i tilfælde af sidstnævnte kunne gøre hele forskellen," siger Zack, "selvom du i det væsentlige leverer den Samme besked."

Åh hej! Du ligner nogen, der elsker gratis træning, rabatter til banebrydende wellness-mærker og eksklusivt godt+godt indhold. Tilmeld dig godt+, Vores online community of wellness insidere og låse dine belønninger op med det samme.