Hvordan forbereder jeg mig til min medarbejders barselsorlov uden at udelukke hende, før hun er væk?

Du skulle tro, at den bemærkelsesværdige høje procentdel af kvinder, der bliver mødre i dette land (86 procent af kvinder i alderen 40 til 44 år er mødre, ifølge 2018 -forskning fra Pew) ville tvinge arbejdsgivere til bedre at forberede sig til barselsorlov. Og alligevel, hvis kvinder er heldige, er deres arbejdsgiver bekymret nok med de juridiske gebyrer og den offentlige kontrol, der kan være resultatet af at blive sagsøgt for at diskriminere gravide kvinder, at de vil gøre det blotte minimum. Mange arbejdsgivere bekymrer sig ikke selv så meget, og gider derfor ikke at overholde love, der kræver helt rimelige ting som f.eks. Dette er grunden til, at for mange af os er tvunget til at pumpe i badeværelser (brutto), skabe (forfærdelige) eller pauserum uden låse, hvor Stan spiser en salami -sandwich hver dag (oprør). Det er nedværdigende og irriterende, og kvinder fortjener bedre.

Amerikanske arbejdsgivere er så dårligt rustede til at støtte gravide og postpartum-medarbejdere, at folk som du er belastet med spørgsmål som dette. Dette er grunden til, at postpartum pleje skal udvide til at arbejde i form af professionel og følelsesmæssig support, der er kodificeret ind i medarbejderhåndbogen og virksomhedskulturen. Du er usikker på, hvordan du giver denne support, fordi din arbejdsgiver ikke har givet dig råd, uddannelse eller kontanter, der kræves for faktisk at gøre det.

Her er min drøm for kvinder, der har babyer og er nødt til at vende tilbage til deres job bagefter: Virksomheder har politikker for hvad der sker før, under og efter enhver kvindes orlov, at deres hold kan følge, så kvinder kan forlade og vende tilbage til arbejde og føler sig helet og støttet, og ingen i hendes bane føles overarbejdet fra at udfylde for hende. Politikkerne skal være tilpasningsdygtige, fordi fødsler og inddrivelser varierer, og de skal oprettes i overensstemmelse med love, der er designet til at forhindre forskelsbehandling. De skulle ikke være der kun på grund af lovene og på grund af en virksomheds frygt for at blive sagsøgt og offentligt beskæmmet. De skulle være der, fordi virksomheder faktisk omsorg om kvinderne i dens ansættelse, fordi de er interesseret i at tiltrække flere kvinder til at arbejde der i fremtiden, og fordi de er interesseret i at beholde kvindelige medarbejdere i en længere periode.

Hvis din virksomhed ikke giver dig penge eller support, hvilket er mere sandsynligt end ikke, er dit job enkelt: Lad ikke din medarbejder være ude af projekter.

Disse politikker skal også være der for at indpode en følelse af sikkerhed hos mennesker som dig, for hvis ledere ikke ved, hvordan de skal beskytte kvinder, der forlader i flere måneder for at få babyer, hvordan vil nogen sikre, at det at have babyer ikke hindrer en kvindes professionelle fremgang?

Så spørg din chef om penge, og brug den til at starte en samtale om, hvordan du bedre kan støtte kvinder, der går på barselsorlov, og hvordan du ville være bedre til dit job, hvis du følte dig udstyret til at gøre dette. Hvis din virksomhed ikke giver dig penge eller support, hvilket er mere sandsynligt end ikke, er dit job enkelt: Lad ikke din medarbejder være ude af projekter. Medtag hende. Spørg hende, hvordan hun gerne vil blive opdateret, eller om hun endda vil blive opdateret, mens hun er på orlov. Mødes med hende for at komme med en plan for at få hendes arbejde dækket.

Hun behøvede ikke at fortælle dig i januar, at hun forventer denne sommer. Hun kunne have udsat det af frygt for, at det ville skade hendes professionelle stående. Hun gjorde dig høflighed ved at fortælle dig tidligt. Du skal behandle hende i naturen og give hende høflighed af ikke at lade hendes karriere blive sidesporet af en livsbegivenhed, hun skulle have enhver ret til at nyde uden at blive marginaliseret.

Amy Odell er journalist og forfatter, der bor i New York. Hun er den tidligere redaktør af Cosmopolitan.com, der blev et af de mest populære og prisvindende steder for årtusindskvinder under hendes embedsperiode. Hun brænder for at mentorere mennesker, der starter i deres karriere. Hun er fra Austin, Texas.

Følg hende på Twitter, Instagram, Facebook, og tilmeld dig sit nyhedsbrev her.

Har et karriere spørgsmål til Amy? E -mail os på [email protected].

Mere godt@arbejde:
Det er en myte, at du har brug for at finde en mentor for at komme videre på arbejde-her er hvorfor
Jeg blev bare forfremmet over nogen med mere erfaring, og jeg har lyst til en imposter
Min manager er for travlt til at give mig feedback, hvad skal jeg gøre?
Jeg har lyst til at komme bedre sammen med mine mandlige chefer-er det bare mig, eller er det kønsfordeling?